Современные системы: Современные Системы, АО, ИНН 5407013919 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

Содержание

Современные системы автоматизации перевода и решения Trados

“Современные системы автоматизации перевода (Computer-Assisted Translation tools) и решения Trados”

Статья Виноградовой Татьяны, координатора проектов компании Т-Сервис, в сборнике Всероссийского центра переводов “Перевод: Информационные технологии”.

Системы автоматизации (Computer-Assisted Translation tools, CAT tools) стали неотъемлемой частью современного процесса профессионального перевода.

Данные решения представляют собой целый комплекс технологий и инструментов для перевода документации, локализации программного обеспечения, ведения терминологических глоссариев, проверки качества перевода, создания и распределения переводческих проектов. С их помощью решаются задачи по выполнению качественного перевода в рамках кратчайшего производственного цикла.

Применение систем автоматизации эффективно при переводе технической, финансовой, юридической и другой документации, с высокой степенью повторяемости текстов. По опыту активных пользователей, в среднем количество повторов в проекте может достигать 50%, что означает увеличение скорости перевода в полтора-два раза. Согласно результатам опроса, экономия времени на перевод и форматирование текстов с применением систем автоматизации составляет от 30 до 50%.

Использование данных решений также целесообразно при коллективной работе, когда необходимо обеспечить согласованный перевод в рамках одного проекта. Все результаты автоматически сохраняются в единой базе данных, доступной всем участникам процесса перевода. В режиме реального времени пользователи видят варианты перевода друг друга. При этом переводчики могут находиться в одной локальной сети или подключаться удаленно. Это особенно важно для компаний, имеющих филиалы в разных городах и даже странах.

В основе самых современных решений обычно лежат 3 основные технологии:

  • Память (или база) переводов (Translation Memory, TM)
  • Управление терминологией (Terminology Management)
  • Управление проектами (Project Management, Translation Management System, TMS).

База Translation Memory – это лингвистическая база данных, в которой переводы сохраняются в рамках определенной структуры по мере их создания пользователем-переводчиком. Обычный состав базы ТМ – исходные сегменты и эквивалентные им целевые сегменты (как правило, за сегмент принимается предложение). При обработке нового текста, поступившего на перевод, система сравнивает каждое его предложение с сохраненными в базе – и извлекает соответствующие совпадения. В результате не требуется многократно переводить одно и то же предложение – напротив, при необходимости можно повторно использовать ранее переведенные фрагменты текста.

В основе поиска совпадений лежит относительный параметр “Минимально допустимая степень совпадения” (Minimum Match Value). Например, минимально допустимая степень совпадения, равная 70%, означает, что отклонение переводимого предложения от сегмента, сохраненного в базе, находится в пределах 30%. Этот сегмент будет предложен пользователю как неточное совпадение, которое требуется отредактировать. Величина параметра Minimum Match Value задается пользователем. Как правило, оптимальное значение для стандартных текстов на европейских языках находится в диапазоне от 65% до 75%. Следует отметить, что для таблиц и азиатских языков минимально допустимое совпадение в два раза ниже. Оптимальным следует считать значение, позволяющее находить незначительные отклонения – и в то же время, не предлагающее соответствий в одно или два слова. При этом в технологии ТМ применяется специально разработанная система оценки процента совпадений: например, fuzzy match – нечеткое совпадение, exact match – точное совпадение, context match – идеальное совпадение или совпадение по контексту). Таким образом, ранее переведенные документы являются важным ресурсом для последующих переводов, поскольку многие повторяющиеся фрагменты текста могут быть подобными или даже идентичными.

Критически важное требование к качественному переводу – точная терминология. Для обеспечения точности и согласованности терминологии в системах CAT предлагаются разные решения, обычно представляющие собой единые централизованные хранилища терминов (своего рода универсальные электронные словари, поиск по которым может осуществляться непосредственно из основного редактора системы) и средства управления терминологией.

При помощи этих решений создаются одноязычные или многоязычные глоссарии, доступные всем сотрудникам, использующих терминологию, как в рамках корпоративной локальной сети, так и за ее пределами. Словарные статьи обычно имеют разветвленную структуру – и могут содержать обширную информацию, необходимую для принятия решения об использовании того или иного термина: аббревиатуры, синонимы, определения, контекст, источник, статус, комментарий, рисунки, звукозаписи, перекрестные ссылки и др. Современные системы позволяют редактировать термины непосредственно в среде перевода, а также просматривать результаты поиска, параметры которого можно ограничивать и настраивать.

В современный процесс перевода входит большое количество задач, связанных с подготовкой файлов и проектов. Зачастую они выполняются вручную и занимают массу времени. Для оптимизации данных задач в современные системы CAT разработчики встраивают модули для управления переводами, автоматизирующие настройку проектов, выбор требуемых баз переводов и терминологии, проверку качества, подсчет статистики и создание отчетов.

Работу с системами автоматизации перевода можно условно разбить на 2 этапа. На первом этапе пользователь работает на систему, а именно осваивает базовую функциональность, накапливает первоначальную базу переводов (преобразовывает ранее переведенные материалы в соответствующий формат) и создает глоссарий. Как правило, на этот этап требуется от двух до шести недель в зависимости от интенсивности использования и объема материалов. На втором этапе система начинает работать на пользователя. С увеличением базы переводов возрастает количество совпадений, следовательно, сокращается время, затрачиваемое на перевод, и увеличивается производительность. Автоматическое распознавание терминологии (как это реализовано в системе MultiTerm) сводит к минимуму поиск терминов вручную.

Среди систем автоматизации перевода наиболее распространенной является Trados. Она стала своего рода промышленным стандартом письменного перевода. По независимым оценкам, 80% переводчиков по всему миру применяют данные решения.

Последняя версия Trados Studio 2014, помимо стандартных для систем класса Translation Memory функций, обладает следующими возможностями для ускорения и облегчения повседневной переводческой работы:

  • Менеджеры могут воспользоваться шаблонами, которые ускоряют создание однотипных проектов (например, проектов от одного заказчика), а также возможностью отправки присвоенных пакетов по электронной почте; XML-технология работы с базами переводов RevleX™ позволит переводчикам получить максимальную отдачу от имеющихся баз переводов и использования контекстных совпадений (Context Match). В то же время терминологические базы данных, которые теперь можно редактировать прямо в среде перевода, помогут обеспечить единообразие и, как следствие, качество.
  • В процессе перевода пользователи могут выполнять предварительный просмотр переводимых документов Microsoft® Word, Microsoft PowerPoint, HTML и XML, что позволяет значительно сократить время на этапах редактирования и вёрстки.
  • После завершения работы перевод можно отправить редактору в стандартном формате документа Microsoft® Word, что позволяет привлекать к работе редакторов, не знакомых с Trados Studio 2014. При этом, благодаря поддержке в Studio 2014 функции Track Changes, все изменения будут отражены в финальном документе, а менеджер сможет отправить их для ознакомления и утверждения переводчику.
  • Благодаря использованию XML-платформы Studio 2014 обеспечивает полноценную масштабируемость в рамках организаций любого уровня.
  • Studio 2014 полностью совместима с WorldServer, Translation Management System™ (TMS™) и TeamWorks™, что обеспечивает быстрый перенос данных между этими системами. Кроме того, благодаря поддержке форматов TTX и ITD, а также двуязычных файлов Trados Word, Studio 2014 позволяет переводчикам работать в современной системе, сдавая заказчикам готовые переводы в тех форматах, которые им требуются.
  • Использование в Studio 2014 открытых стандартов делает возможным обмен файлами, базами переводов и терминологии с другими приложениями, поддерживающими форматы XLIFF 1.2, TMX и TBX, а сообщество RWS AppStore — использование сторонних подключаемых модулей для приложений RWS.
  • Кроме всего вышеперечисленного, Studio 2014 даёт возможность подключения к системе машинного перевода BeGlobal с помощью BeGlobal TouchPoints, где для каждого перевода можно настроить язык, тип контента, указать требования к качеству перевода и график его выполнения.
  • PerfectMatch является одной из форм контекстного совпадения. Применяется данная технология обычно в том случае, если требуется сравнить обновленную версию документа с его предыдущей двуязычной версией. В результате, сегменты с совпадениями PerfectMatch автоматически закрываются для редактирования и не требуют дополнительной проверки.
  • Дополнительные параметры фильтрации сегментов – фильтры, позволяющие отобразить определенные сегменты по типу, статусу, содержимому и т.д., и сосредоточиться на переводе выбранных сегментов.
  • Расширенный список поддерживаемых форматов – в системе поддерживаются различные типы файлов: как стандартные офисные форматы, включая последнюю версию MS Office 2013, так и OpenOffice, LibreOffice, StarOffice, IBM Lotus Symphony; так и улучшенные фильтры для обработки файлов Adobe InDesign и FrameMaker, а также PDF.
  • Функция AutoSuggest™ – при работе с данной функцией осуществляется интеллектуальный поиск и подстановка слов и словосочетаний в процессе ввода текста перевода.

Система Trados Studio постоянно совершенствуется и дорабатывается – в соответствии с требованиями, выдвигаемыми новыми условиями современного процесса перевода. В 2014 году компания SDL запустила специальную программу для обмена идеями между пользователями и сторонними разработчиками под названием RWS AppStore, в рамках которой создаются дополнительные полезные приложения и плагины для Trados Studio и MultiTerm. В результате пользователи Trados получают множество дополнительных возможностей: автоматизацию операций пакетной обработки файлов, управления базами переводов, конвертации и экспорта в различные форматы и т.д.

Современные системы контроля автошин

Настоящим я выражаю свое согласие ООО «Пауэр Интернэшнл–шины» (ОГРН 1027739435570, ИНН 7703247653) при оформлении Заказа товара/услуги на сайте www.4tochki.ru в целях заключения и исполнения договора купли-продажи обрабатывать – собирать, записывать, систематизировать, накапливать, хранить, уточнять (обновлять, изменять), извлекать, использовать, передавать (в том числе поручать обработку другим лицам), обезличивать, блокировать, удалять, уничтожать – мои персональные данные: фамилию, имя, номера домашнего и мобильного телефонов, адрес электронной почты.

Также я разрешаю ООО «Пауэр Интернэшнл–шины» направлять мне сообщения информационного характера о товарах и услугах ООО «Пауэр Интернэшнл–шины», а также о партнерах.

Согласие может быть отозвано мной в любой момент путем направления ООО «Пауэр Интернэшнл–шины» письменного уведомления по адресу: 129337, г. Москва, ул. Красная Сосна, д.30

Конфиденциальность персональной информации

1. Предоставление информации Клиентом:

1.1. При оформлении Заказ товара/услуги на сайте www.4tochki.ru (далее – “Сайт”) Клиент предоставляет следующую информацию:

– Фамилию, Имя, Отчество получателя Заказа товара/услуги;

– адрес электронной почты;

– номер контактного телефона;

– адрес доставки Заказа (по желанию Клиента).

1.2. Предоставляя свои персональные данные, Клиент соглашается на их обработку (вплоть до отзыва Клиентом своего согласия на обработку его персональных данных) компанией ООО «Пауэр Интернэшнл–шины» (далее – «Продавец»), в целях исполнения Продавцом и/или его партнерами своих обязательств перед Клиентом, продажи товаров и предоставления услуг, предоставления справочной информации, а также в целях продвижения товаров, работ и услуг, а также соглашается на получение информационных сообщений. При обработке персональных данных Клиента Продавец руководствуется Федеральным законом «О персональных данных» и локальными нормативными документами.

1.2.1. Если Клиент желает уничтожения его персональных данных в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, либо в случае желания Клиента отозвать свое согласие на обработку персональных данных или устранения неправомерных действий ООО «Пауэр Интернэшнл–шины» в отношении его персональных данных, то он должен направить официальный запрос Продавцу по адресу: 129337, г. Москва, ул. Красная Сосна, д.30

1.3. Использование информации предоставленной Клиентом и получаемой Продавцом.

1.3.1 Продавец использует предоставленные Клиентом данные в целях:

· обработки Заказов Клиента и для выполнения своих обязательств перед Клиентом;

  • для осуществления деятельности по продвижению товаров и услуг;
  • оценки и анализа работы Сайта;
  • определения победителя в акциях, проводимых Продавцом;

· анализа покупательских особенностей Клиента и предоставления персональных рекомендаций;

· информирования клиента об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных и СМС-рассылок.

1.3.2. Продавец вправе направлять Клиенту сообщения информационного характера. Информационными сообщениями являются направляемые на адрес электронной почты, указанный при Заказе на Сайте, а также посредством смс-сообщений и/или push-уведомлений и через Службу по работе с клиентами на номер телефона, указанный при оформлении Заказа, о состоянии Заказа, товарах в корзине Клиента.

2. Предоставление и передача информации, полученной Продавцом:

2.1. Продавец обязуется не передавать полученную от Клиента информацию третьим лицам. Не считается нарушением предоставление Продавцом информации агентам и третьим лицам, действующим на основании договора с Продавцом, для исполнения обязательств перед Клиентом и только в рамках договоров. Не считается нарушением настоящего пункта передача Продавцом третьим лицам данных о Клиенте в обезличенной форме в целях оценки и анализа работы Сайта, анализа покупательских особенностей Клиента и предоставления персональных рекомендаций.

2.2. Не считается нарушением обязательств передача информации в соответствии с обоснованными и применимыми требованиями законодательства Российской Федерации.

2.3. Продавец получает информацию об ip-адресе посетителя Сайта www.4tochki.ru и сведения о том, по ссылке с какого интернет-сайта посетитель пришел. Данная информация не используется для установления личности посетителя.

2.4. Продавец не несет ответственности за сведения, предоставленные Клиентом на Сайте в общедоступной форме.

2.5. Продавец при обработке персональных данных принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного доступа к ним, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных.

Современные системы видеонаблюдения: слежение за городскими и критическими объектами

Системы видеонаблюдения в городе (рис. 1): все автобусы и поезда оснащены системами видеорегистрации.

1. Безмолвные наблюдатели: что умеют системы видеофиксации
2. Сбор статистики и распознавание лиц
3. Слежение за городскими и критическими объектами
4. Как передаются и где хранятся видеозаписи?
5. Как придумывают и создают камеры для систем видеонаблюдения?
6. Как тестируют камеры видеонаблюдения: испытания на надежность
7. Как тестируют камеры видеонаблюдения: испытание светом и тьмой

Хулиганство и вандализм как в российских, так и в европейских поездах и автобусах не останется безнаказанным, ведь все они оснащены системами видеонаблюдения (см. рис. 1). В Европе это по большей части камеры компани Axis Communications, которые защищены от ударов, выстрелов, вибраций, попадания воды и прочих внешних воздействий.

Специалисты из центра управления транспортом могут видеть все, что происходит в вагонах или салонах автобусов, и в случае ЧС уведомить об этом соответствующие службы. А в конце каждой смены записи собираются и, если за день на маршруте что-то произошло, могут быть использованы для расследований.

Системы видеонаблюдения в городе (рис. 2): системы видеорегистрации следят за площадями, магистралями и перекрестками.

За площадями, магистралями и перекрестками тоже следят камеры. Вариаций установок — множество: на светофорах, рекламных щитах, надземных переходах (см. рис. 2). Видеонаблюдение используется и для мониторинга больших территорий: например, для своевременного обнаружения лесных пожаров. Один из таких проектов Axis используется в России для индексации возгораний. При этом благодаря программной аналитике возгорание можно определить уже на ранней стадии, когда потушить пожар легче.

Системы видеонаблюдения Axis применяются и там, где работа связана с повышенной опасностью: нефтяные платформы, газодобывающие шахты, железные дороги. Для таких мест даже разработан специальный аналитический софт Axis Perimeter Defender. Благодаря ему камеры способны фиксировать проникновение нарушителей. Софт также позволяет пометить опасные зоны на территории, в которые не следует никого допускать. И в случае, если камера заметит нарушение, ПО активирует сигнализацию.

Системы видеонаблюдения на критических объектах (рис. 3): тепловизионные камеры отлично «видят» в полной темноте и обладают высокой дальностью обнаружения.

Однако есть нюанс. Даже самая низкоуровневая камера не сможет обнаружить людей в полной темноте. Зато это могут сделать тепловизионные видеокамеры (см. рис. 3). А самое главное — они обладают большой дальностью обнаружения: до километра.

За свою способность дальнего обнаружения такие камеры устанавливаются на железных дорогах. Кстати, в связке с тепловизионными камерами могут использоваться и купольные камеры, которые способны идентифицировать человека с 30-кратным увеличением — достаточно просто подсветить обнаруженный объект .

Фото: Сергей Суслов

Проведена техническая конференция «Современные системы испытаний» для предприятий, входящих в кооперацию «МИТ»

Главная → События компании → 2016 → Проведена техническая конференция «Современные системы испытаний» для предприятий, входящих в кооперацию «МИТ»

 

6 октября 2016 года в Мытищах (Московская обл.) состоялась Научно-техническая конференция «Современные системы испытаний», посвящённая вопросам автоматизации и совершенствования систем испытаний ракетно-космической техники. Конференция организована и проведена Научно-производственным центром «МЕРА» совместно с АО «Корпорация «МИТ».
В работе конференции приняли участие специалисты 16-ти предприятий, входящих в кооперацию «МИТ», и других организаций, проводящих различные виды испытаний ракетно-космической техники.

 

В зале конференции…

 

С приветственным словом к участникам конференции обратился генеральный директор НПЦ «МЕРА» Игорь Анатольевич Потапов. В своём докладе И. А. Потапов кратко рассказал об опыте и возможностях предприятия в сфере разработки, производства и внедрения систем автоматизации испытаний РКТ.
Большое внимание в НПЦ «МЕРА» уделяется развитию, пополнению «портфеля» технических и инженерных наработок, продуктивному обмену опытом с коллегами и партнёрами. С этими целями НПЦ «МЕРА» и выступил инициатором НТК «Современные системы испытаний».

 

Вступительное слово И. А. Потапова

 

В ходе конференции были прочитаны следуюущие доклады:

 

Комплексная автоматизированная система определения скорости горения твёрдых ракетных топлив.

Докладчик: А. В. Чушкин, ведущий инженер-электроник отделения автоматизации ФГУП ФЦДТ «Союз»

 

Комплекс средств измерений параметров полёта летательных аппаратов.

Докладчик: С. А. Костин, ведущий инженер-электроник РФЯЦ ВНИИ ЭФ

 

Комплексная автоматизация процесса испытаний техники из композиционных материалов.

Докладчик: П. В. Римский, ведущий инженер ОАО «ЦНИИСМ»

 

Программный комплекс отладки специального программного обеспечения испытаний.

Докладчик: С. С. Шведов, инженер-испытатель 1 категории ПАО «РКК «Энергия»

 

Программно-аппаратная система регистрации радиотелеметрической информации с возможностью получения данных на участках с нарушением структуры радиотелеметрического кадра.

Докладчик: А. А. Застылов, инженер-исследователь РФЯЦ ВНИИ ЭФ

 

Результаты разработки и внедрения бетатронного томографа для неразрушающего контроля в АО «ФНПЦ «Алтай».

Докладчик: В. П. Карих, начальник лаборатории АО «ФНПЦ «Алтай»

 

Программное обеспечение спектральной обработки доплеровской информации для определения параметров движения объекта.

Докладчик: В. В. Страбыкин, ведущий инженер-электроник РФЯЦ ВНИИ ЭФ

 

Современные средства построения систем телеметрических измерений.

Докладчик: А. Н. Андрейко, ведущий инженер по направлению телеметрических систем НПЦ «МЕРА»

 

Возможности и применение систем бортовых измерений при испытаниях РКТ.

Докладчик: Д. С. Петров, ведущий инженер по направлению бортовых систем НПЦ «МЕРА»

 

Опыт разработки системы измерений для КЦ «Восточный».

Докладчик: О. А. Стржелинский, руководитель группы спецпроектов НПЦ «МЕРА»

 

Во второй части конференции участники ознакомились с центром разработки и производственно-технической базой НПЦ «МЕРА».

 

 

В Центре разработки НПЦ «МЕРА»

 

Рабочее место инженера Отдела разработки аппаратных средств

 

Комната приёмки и автономных испытаний

В заключении участниками было выражено общее мнение, характеризующее НТК как интересный и полезный формат, позволяющий специалистам различных предприятий обменяться идеями, наработками и опытом, полнее представить направления и тенденции развития систем для испытаний РКТ.
Доклады, представленные инженерами НПЦ «МЕРА», продемонстрировали новый подход к решению задач испытаний РКТ. Что следует из возможности в рамках одного предприятия создавать измерительные и управляющие системы для всего спектра испытаний от огневых стендовых до ресурсных, статических и лётных.
В дальнейшем мы намерены создать на базе НПЦ «МЕРА» информационную площадку для обмена опытом и знаниями по различным направлениям испытаний авиационной и ракетно-космической техники. Предполагается, что специализированные семинары и конференции будут собираться в стенах НПЦ «МЕРА» 2 – 3 раза в год.

Возможности и применение систем бортовых измерений при испытаниях РКТ. Докладчик: Д. С. Петров, ведущий инженер по направлению бортовых систем НПЦ «МЕРА»

Модернизация устаревшей системы: как преобразовать предприятие

Время чтения: 25 минут

Ужиная в модном ресторане, вы хотите провести время с пользой, наслаждаясь вкусной едой и напитками. При выборе последнего, скорее всего, вы предпочтете бокал хорошего вина, чем старше, тем лучше. Если на то пошло, мы все знаем, что старое вино и старые друзья самые лучшие. Проблема в том, что, в отличие от вина и друзей, программное обеспечение не становится лучше с возрастом.

Просто подумай об этом. Есть веская причина, по которой ваш новый компьютер работает под управлением Windows 10 вместо Windows XP. Очевидно, что ваш нынешний компьютер более мощный и функциональный, чем тот, что был у вас 10 лет назад. Точно так же бизнес, которым вы управляете, уже не тот, каким он был, когда вы его начинали. Поэтому использование устаревшего и неэффективного программного обеспечения для его управления аналогично запуску Windows XP на вашем новом ZenBook.

1. Что такое устаревшая система?

Вы помните, когда в последний раз пользовались пейджером? Наверное, в конце 90-х.Но технология не так мертва, как вы могли подумать. Фактически, от этого может зависеть ваша собственная жизнь, поскольку пейджеры остаются основным средством связи в здравоохранении. Справедливо сказать, что некоторые страны, такие как Япония и Великобритания, наконец-то закрывают услуги. Тем не менее, три четверти организаций США продолжают поддерживать по крайней мере один тип пейджеров. [ 1 ]

Помимо того, что пейджинговая технология устарела, она требует огромных затрат. Так почему же он до сих пор так широко используется?

Ответ прост: некоторые системы просто трудно заменить, особенно те, которые управляют жизненно важными бизнес-процессами в организации.

Пейджеры в здравоохранении — не единственный пример такого явления. Обычно называемая «устаревшей» системой/технологией, она относительно широко распространена в ряде других отраслей, включая банковское дело, финансы, страхование и транспорт.

Согласно определению Gartner, унаследованное приложение — это « информационная система, которая может быть основана на устаревших технологиях, но имеет решающее значение для повседневных операций ».

Ряд примеров таких устаревших систем можно найти в некоторых крупных федеральных организациях.Они используют устаревшие приложения, работающие на устаревшем мейнфрейме, для основных бизнес-операций, таких как обработка больших объемов данных. Эти системы, отлаженные на протяжении многих лет, адаптированы для обеспечения конкретных функций. [ 2 ] Зачем тогда их модернизировать?

Недавно Счетная палата правительства США (GAO) определила десять наиболее важных устаревших федеральных систем, нуждающихся в модернизации, некоторые из которых восходят к 1970-м годам. Однако полный список включал 65 представленных систем.Многие из них зависят от устаревших языков программирования, таких как COBOL, имеют проблемы с аппаратной или программной поддержкой и работают с уязвимостями в системе безопасности. [ 3 ]

Устаревшие системы требуют модернизации. В противном случае они могут быть подвержены сбоям в любое время. Именно это произошло в налоговый день 2018 года. Столкнувшись с техническими проблемами, налоговая служба не смогла обработать налоговые декларации, поданные в электронном виде. Хотя IRS не уточнила, что пошло не так, тот факт, что многие из их ИТ-систем в то время были устаревшими (две из них были почти шестидесятилетней давности), мог способствовать компьютерному сбою. [4]

Компания Flexera в своем отчете Product EOL/EOS 2018 обнаружила, что жизненный цикл большинства продуктов составляет пять лет.

Однако возраст устаревшей системы не всегда определяется ее возрастом. Система считается устаревшей из-за отсутствия поддержки или ее неспособности удовлетворить потребности бизнеса или организации. Такое программное обеспечение обычно трудно (или невозможно) обслуживать, поддерживать, улучшать или интегрировать с новыми системами из-за его архитектуры, базовой технологии или дизайна.При этом среди ИТ-директоров, опрошенных Logicalis, более половины должны посвящать от 40 до 60 процентов своего времени управлению унаследованными ИТ вместо того, чтобы переключаться на стратегические виды деятельности. Таким образом, можно сделать вывод, что устаревшие технологии являются существенным препятствием для цифровой трансформации.

2. Скрытые затраты на устаревшее программное обеспечение

Многие компании продолжают использовать устаревшие системы, независимо от возраста или качества лежащих в их основе технологий. Программное обеспечение отлично работает уже несколько десятилетий и по-прежнему способно справляться с большинством поставленных перед ним задач, утверждают они.Действительно, зачем чинить, если не сломалось?

На самом деле, причин «починить» старые системы достаточно много. Реальная стоимость запуска такого программного обеспечения является основной среди них.

В 2019 году федеральное правительство США потратило 80 процентов ИТ-бюджета на эксплуатацию и техническое обслуживание. Эти расходы в основном включали устаревшие устаревшие системы, которые создавали проблемы с эффективностью, кибербезопасностью и рисками миссии. Для сравнения: только 20 процентов финансирования ИТ было выделено на разработку, модернизацию и совершенствование. [ 5 ]

Возвращаясь к первой десятке устаревших систем GAO, их эксплуатация и обслуживание обходятся налогоплательщикам примерно в 337 миллионов долларов в год. Одна из них, 14-летняя «Система 1» ВВС, отвечающая за боевую готовность самолетов, недавно была полностью обновлена. В результате первоначально ожидаемое увеличение затрат на техническое обслуживание (с 21,8 млн долларов в 2018 году до 35 млн долларов в 2020 году) превратилось в ежегодную экономию в 34 млн долларов. [ 3 ]

Тем не менее, эти цифры представляют собой лишь верхушку айсберга.Скрытые расходы еще больше. А именно, существует несколько источников расходов на устаревшее программное обеспечение:

2.1. Техническое обслуживание и поддержка

Затраты на обслуживание устаревшей системы включают следующее:

Обновления и изменения. Устаревшие системы, как правило, довольно большие с точки зрения кодовой базы, а также функциональности. Учитывая их монолитность, вы не можете просто поменять или заменить один системный модуль.Небольшое обновление может привести к множественным конфликтам в системе. Таким образом, любое изменение или обновление устаревшей системы требует времени и усилий, и ни то, ни другое не обходится дешево. Кроме того, устаревшие системы обычно имеют огромное количество документации, а также ряд недокументированных функций. Таким образом, всегда существует определенный риск при вмешательстве в исходный код.

Инфраструктура. Как и само программное обеспечение, базовая инфраструктура становится все сложнее и дороже в обслуживании по мере старения.Устаревшие системы часто требуют определенной технической среды, в том числе аппаратного обеспечения. Таким образом, затраты на обслуживание инфраструктуры остаются высокими по сравнению с современными облачными решениями. Устаревшие данные представляют собой еще одну серьезную проблему инфраструктуры. Поскольку система распределена по нескольким базам данных и ресурсам хранения, ее трудно реорганизовать для оптимизации дискового пространства. Сбор и систематизация устаревших данных вручную для их последующего переноса в новую базу данных — задача, требующая больших затрат времени и средств.

Обучение персонала. В зависимости от устаревших технологий для поддержки и обслуживания устаревшей системы требуется определенный набор навыков и опыта. Хотя разработчики, создавшие программное обеспечение, могут уйти на пенсию или переключиться на другие технологии, становится все труднее находить и удерживать нужных специалистов. Выделенное обучение персонала может быть еще большим источником расходов.

2.2. Интеграция и соответствие

Современные программные платформы часто полагаются на сторонние API для доступа к некоторым возможностям, таким как геолокация, аутентификация пользователей, совместное использование данных и транзакции.Например, Uber полагается на данные, предоставляемые через Google Maps API, для своей основной функциональности — навигации для водителей и визуализации поездок для клиентов. Действительно, зачем изобретать велосипед, если можно использовать существующее, проверенное и верное решение за небольшую часть стоимости?

Современные технологии по умолчанию готовы к интеграции. Поставщики API обычно предоставляют поддержку для большинства языков программирования и сред «из коробки». Тем не менее, устаревшие или редкие технологии обычно несовместимы.

Для подключения устаревшего программного обеспечения к стороннему инструменту или службе часто требуется значительный объем пользовательского кода. И все еще есть шанс, что окончательная интеграция не будет работать так, как предполагалось, или что она будет работать вообще.

Еще одним аспектом устаревших систем, который обходится дорого, является соответствие требованиям. Это особенно верно для сильно регулируемых секторов, таких как политика или юриспруденция. Прошло больше года с момента вступления в силу Общего регламента по защите данных (GDPR), но организации все еще пытаются его соблюдать.А в США в Калифорнии действует аналогичное законодательство штата, вступающее в силу 1 января 2020 года — Калифорнийский закон о конфиденциальности потребителей (CCPA), что только усиливает разочарование. Изучив этот вопрос, Исследовательский институт Capgemini обнаружил, что устаревшие ИТ — одна из основных (42%) проблем, с которыми сталкиваются организации при подготовке к CCPA. [ 6 ]

2.3. Безопасность

В свете увеличения количества нарушений безопасности и компрометации, почти 70% респондентов опроса HIMSS Cybersecurity Survey 2019 все еще используют некоторые устаревшие системы.В исследовании делается вывод, что продолжающееся использование устаревших систем « вызывает серьезную озабоченность по поводу уязвимости экосистемы здравоохранения ». Но это можно применить к любой другой отрасли.

Действительно, унаследованные системы обычно менее устойчивы к кибератакам, вредоносным программам и вредоносным программам, что вполне логично. Если программному решению уже много лет, у злоумышленников, скорее всего, было достаточно времени, чтобы ознакомиться с кодом и найти в нем уязвимости.

Другая причина этого заключается в том, что устаревшее программное обеспечение может больше не поддерживаться поставщиком.Это означает, что никаких исправлений не предоставляется, и никто не поддерживает систему в соответствии с последними требованиями безопасности.

«Поддержка устаревшей операционной системы на вашем предприятии — это не только управление рисками, но и управление традиционными ИТ-услугами». [ 15 ]

— Виджей Самтани, директор по информационной безопасности Кембриджского университета

.

Даже если ваша система изготовлена ​​по индивидуальному заказу и у вас есть ресурсы для ее обслуживания, добавление дополнительных исправлений означает дополнительные инвестиции в безопасность.В худшем случае это может напоминать дырявое ведро, где вы получаете новую брешь, как только предыдущая будет устранена.

2.4. Упущенные возможности для бизнеса

Вкладывая средства в поддержку и обслуживание устаревшего программного обеспечения, вы оставляете меньше места для инноваций. Вместо того, чтобы внедрять новые технологии и бизнес-модели, вы застряли со своим старым программным обеспечением, позволяя новым возможностям в вашей отрасли оставаться незамеченными. Это оставляет вашим конкурентам больше шансов превзойти вас и захватить вашу долю рынка.

В настоящее время цифровые каналы все больше стимулируют рост депозитов и потребительского кредитования, о чем свидетельствует Citigroup и мобильные банки, такие как немецкий N26 и американский SoFi. Таким образом, удобный сайт конкурента или легковесное мобильное приложение могут переманить часть ваших клиентов. Именно это сейчас происходит на рынках ипотечного кредитования и потребительского кредитования. Небанковские поставщики цифрового кредитования, такие как Quicken Loans, захватили большую долю рынка. [ 22 ]

Источник: Делойт

Среди драйверов цифровой трансформации в финансах — рост бизнеса и конкурентоспособность.Но главными мотиваторами являются повышение эффективности и снижение затрат. [ 22 ] Последнее было доказано еще в 2013 году: Javelin Strategy & Research обнаружила, что в среднем обработка транзакции мобильного банкинга обходится в 42 раза дешевле, чем ее выполнение в обычном банке в автономном режиме. В то время цены составляли 10 центов и 4,25 доллара соответственно.

Такие накладные расходы — еще один важный элемент, увеличивающий стоимость упущенной возможности. В то время как другие быстро внедряют цифровое и удаленное управление в качестве основного канала взаимодействия, экономя на эффективной и недорогой обработке транзакций, вы можете отставать, используя устаревшие POS-терминалы и ручную помощь для выполнения той же работы.

2.5. Организационная гибкость и эффективность

Говоря о деловых возможностях, время оказывается решающим. Насколько быстро вы можете реагировать на вызовы рынка? Потребуются ли недели для внедрения новых технологий и решений? Или несколько месяцев? Правда в том, что в большинстве случаев компаниям, привязанным к устаревшим системам, не хватает организационной гибкости, чтобы адаптироваться к предстоящим вызовам. Между тем, модернизация ИТ основана на гибкости, а также на цифровых слияниях и поглощениях (слияниях и поглощениях) и сотрудничестве с цифровыми стартапами, как это определено в исследовании Harvard Business Review.Agile-методологии могут ускорить предоставление ИТ-услуг на 30–50 процентов и особенно подходят для преобразований с большой степенью неопределенности. [ 24 ] Таким образом, более эффективно инициировать модернизацию, сосредоточив внимание на непрерывной доставке, объединяющей разработку продукта с ИТ-операциями. Такой подход обычно называют DevOps.

Хотя переход от громоздких устаревших ИТ к гибким и цифровым ИТ может быть сложным и трудным, он необходим для удовлетворения современных требований к ИТ.Частично из-за невозможности обновления и модификации устаревшие системы могут сдерживать инновации, что приводит к значительным потерям. Кроме того, устаревшее программное обеспечение менее эффективно, что негативно сказывается на производительности труда сотрудников.

Машинный реинжиниринг, автоматизация бизнес-процессов с помощью машинного обучения, — отличный пример того, как инновации могут оптимизировать эффективность бизнеса. Первоначально реинжиниринг выполнялся людьми, но позже реинжиниринг был делегирован машинам, чтобы сделать изменения процессов постоянными и управляемыми прогнозирующими возможностями алгоритмов машинного обучения.Этот процесс включает в себя перепроектирование системы в ответ на изменения в правилах или других факторах окружающей среды; миграция между платформами, базами данных и операционными системами и т. д.

Согласно другому исследованию Harvard Business Review, более трети первых пользователей «» добились повышения итоговой производительности за счет машинного реинжиниринга, позволившего сократить затраты на определенные процессы на 15–70 %. В то же время у некоторых наблюдалось десятикратное повышение эффективности рабочей силы или создания ценности .” [ 28 ] Например, на ресурсе указан ряд успешных кейсов реинжиниринга процессов. А именно, поставщик финансовых услуг внедрил биометрическое решение на основе распознавания голоса. Компания смогла отказаться от четырехэтапной аутентификации, используя голоса клиентов в качестве паролей. Это привело к повышению эффективности маршрутизации вызовов на 50 процентов, в основном благодаря использованию передовых технологий.

Академическое исследование «Падение доли труда и рост фирм-суперзвезд» предполагает, что « более концентрированными становятся отрасли с более быстрым технологическим прогрессом .«Если вы все еще сомневаетесь в необходимости модернизации вашей устаревшей системы, прочитайте нашу статью, в которой рассматриваются тринадцать признаков, указывающих на необходимость цифровой трансформации.

3. Подготовка к цифровому будущему

Несмотря на проблемы и риски, связанные с устаревшим программным обеспечением, некоторым компаниям все еще не хватает инициатив по модернизации устаревшего ПО. Большинство из них рассматривало бы возможность реинжиниринга существующего решения только в случае чрезвычайной ситуации, такой как полный сбой системы. Тем не менее, в наши дни мы можем наблюдать положительный сдвиг в сторону инноваций.Если в 2018 году только 5% ИТ-директоров считали себя «цифровыми новаторами», то в 2019 году уже 32% из них заявляли, что играют ведущую роль в инновациях в масштабах всей организации.

Чтобы преодолеть разрыв между текущими предложениями и ожиданиями клиентов, компаниям необходимо переосмыслить свои бизнес-модели, сделав их готовыми к цифровым технологиям. Тем не менее, устаревшее программное обеспечение — это только один аспект проблемы. Иногда гораздо более серьезной проблемой является мышление, которое приходит с этим. Вот почему доказательство экономического обоснования модернизации программного обеспечения является первой задачей, с которой сталкивается инициатор.

3.1. Экономическое обоснование модернизации программного обеспечения

Итак, зачем модернизировать устаревшие системы? Следующие преимущества доказывают, что модернизация устаревших систем является важной частью общей цифровизации бизнеса.

Тем не менее, несмотря на все преимущества, сопротивление модернизации часто бывает вполне обоснованным.

3.2. Учитывая проблемы и риски

При обсуждении инициативы по модернизации программного обеспечения обычно используются два основных аргумента.Это время и затраты. Действительно, решение, на реализацию которого у команды разработчиков ушли годы, невозможно воссоздать за неделю, даже если вы наймете в два раза больше разработчиков для выполнения этой задачи. Таким образом, в некоторых случаях стоимость реинжиниринга программного обеспечения может превышать первоначальные инвестиции.

Проблемы, связанные с устаревшей модернизацией, включают следующее:

  • Персонал обычно не желает приспосабливаться к изменениям в руководстве. Мотивация, обучение и коучинг заставят их двигаться в этом направлении, но повлекут за собой дополнительный риск и затраты.
  • Если в одной корпорации имеется несколько устаревших систем, их модернизация должна быть сформулирована и расставлена ​​по приоритетам в рамках корпоративной программы, в которой учитываются необходимые усилия и временные окна для каждой системы в отдельности. Наоборот, одновременная модернизация может привести к катастрофическим последствиям, которые трудно компенсировать.
  • Первоначально адаптированный для конкретных функций платформы, на которой работало приложение, устаревший код следует обрабатывать с особой осторожностью, даже если некоторые его части могут оказаться неактуальными и нуждающимися в замене.По той же причине при миграции важно убедиться, что базовое программное обеспечение будет соответствовать новым правилам и требованиям обмена данными, предъявляемыми клиентскими приложениями и ресурсами поддержки.
  • Необходимость иметь дело с бесчисленными строками кода, относящимися только к определенному корпоративному процессу, может стать настоящей головной болью, особенно при нехватке навыков.

Помимо проблем, есть множество рисков, которых следует избегать. Некоторые из них были описаны группой исследователей Университета Карнеги-Меллона еще в 1999 году.В отчете «Почему проекты реинжиниринга терпят неудачу» перечислены следующие причины провала усилий по реинжинирингу:

  1. Организация непреднамеренно принимает ошибочную или неполную стратегию реинжиниринга.
  2. Организация ненадлежащим образом использует внешних консультантов и внешних подрядчиков.
  3. Рабочая сила привязана к старым технологиям с неадекватными программами обучения.
  4. Организация не контролирует устаревшую систему.
  5. Там слишком мало выявления и проверки требований.
  6. Архитектура программного обеспечения не является основным фактором реинжиниринга.
  7. Не существует понятия отдельного и отдельного « процесса реинжиниринга ».
  8. Неадекватное планирование или неадекватная решимость следовать планам.
  9. Руководству не хватает долгосрочных обязательств.
  10. Руководство предопределяет технические решения. [ 29 ]

Таким образом, успешный реинжиниринг программного обеспечения требует надежной стратегии модернизации и большого внимания к деталям. В связи с этим мы можем поделиться некоторыми из лучших практик и подходов, разработанных нами в AltexSoft.

3.3. Оценка затрат на модернизацию системы

Самый дорогой способ модернизировать – не модернизировать вообще. Но, как и в любом проекте по разработке программного обеспечения, вам потребуется оценка ваших усилий, что обычно делается с использованием определенных методологий и инструментов.

COCOMO (модель конструктивной стоимости) . Эта методология была создана еще в 1980-х годах и использует простой расчет: Человек – Месяцы = K1* (тысячи строк кода) K2 , где K1 и K2 — постоянные значения, выбранные в зависимости от размера команды, ее опыта. и сложность системы. В этой методологии есть две модели: COCOMO I используется для оценки обслуживания, а COCOMO II рассчитывает усилия по обслуживанию, миграции и реинжинирингу.

FPA (анализ функциональных точек) .Другая классическая модель, FPA, использует функциональные требования для оценки предоставляемой пользователю функциональности, которая проявляется в UFP или нескорректированных функциональных точках. Эти баллы подсчитываются и оцениваются в различных ключевых показателях эффективности проекта, таких как производительность или качество. FPA вдохновил такие популярные структуры, как ESTIMACS и SPQR/20 [ 25 ] , каждая из которых учитывает различные факторы в измерении функциональных точек. В то время как SPQR фокусируется на оценке сложности алгоритмов, кода и структур данных, ESTIMACS учитывает бизнес-сторону проекта, например персонал или часы работы.

Модель Патнэма . Эта методология позволяет оценить время и усилия, необходимые для завершения проекта, если известен его размер. Размер обычно измеряется в строках кода. Это самый простой метод оценки, поскольку он не требует труднодоступных данных — любая компания может собрать информацию о времени, усилиях (человеко-часах) и размере предыдущего проекта. Модель также позволяет корректировать график, легко корректировать график при изменении размера или оценивать рост усилий по мере приближения даты доставки. [ 26 ]

3.4. Контрольный список для успешной модернизации приложения

Вот наш контрольный список из 7 вещей, которые необходимо учитывать для успешного проекта модернизации программного обеспечения:

1. Оценить текущее состояние устаревших систем.

Устаревшее программное обеспечение не всегда подпадает под определение «старое» или «устаревшее». Есть и другие аспекты, которые необходимо оценить при определении наследия. Вот почему вам необходимо оценить все существующие системы, чтобы выявить текущие и потенциальные проблемы, которые могут возникнуть в ближайшем будущем.Оценка должна быть систематической и подробной: изучите все аспекты вашей технологии, от кода и архитектуры до внешнего вида, принимая во внимание ваши будущие бизнес-планы по развитию продукта.

2. Выберите такой подход к модернизации, который обеспечит наибольшую отдачу.

На основе оценки, проведенной на первом этапе, выберите подход к модернизации, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям и поможет вам быстро достичь результатов. Помимо подходов к модернизации, рассмотрите существующие продукты, которые вы можете использовать вместо них.Нет необходимости изобретать велосипед, если есть решение SaaS, доступное за небольшую часть стоимости. Тем не менее, если ваша система решает довольно специфические задачи или вы хотите иметь возможность создавать дополнительные функции поверх нее, вам могут подойти услуги по разработке пользовательских продуктов. В этом случае внедрение гибких методов разработки программного обеспечения может помочь вам ускорить процесс и быстро получить выгоду.

3. Переосмыслите архитектуру и расставьте приоритеты для простоты.

Устаревшие системы часто не работают должным образом из-за их чрезмерно сложной структуры.При модернизации вашей системы чем меньше, тем лучше с точки зрения как архитектуры, так и функциональности. Начните с реализации только самых важных функций. Рассмотрите подход к архитектуре микросервисов, чтобы сделать ваш продукт масштабируемым. Кроме того, убедитесь, что недавно выпущенное приложение будет хорошо работать с остальными инструментами, используемыми в вашем бизнесе по умолчанию. Если вы планируете вскоре изменить какой-либо из инструментов, рассмотрите несколько возможных вариантов и учитывайте их требования при создании приложения.

4. Выберите стек технологий, обеспечивающий оптимальную производительность и удобство работы пользователей.

При реинжиниринге вашей системы убедитесь, что вы используете надежный и готовый к будущему стек технологий. Выбор технологий должен полностью зависеть от специфики продукта. Проконсультируйтесь со своим внутренним ИТ-персоналом или обратитесь к профессиональному техническому консультанту. Правильный стек технологий способствует созданию производительного, надежного и эффективного продукта. Внедрите надежный процесс обеспечения качества и тестирования для достижения наилучших результатов.

5. Документ для будущего расширения системы.

Чтобы избежать тех же ошибок, которые заставили вас перепроектировать текущее решение, внедрите (или примите передовой опыт, используемый другими компаниями) набор стандартов кодирования и внутренних процессов. Упорядоченный документированный и чистый код упрощает понимание, расширение и поддержку вашего программного обеспечения в будущем.

6. Создайте отдельный график поддержки и вывода из эксплуатации для вашей устаревшей системы.

Даже если у вас совершенно новая система, работающая без сбоев, вам все равно понадобится устаревшее программное обеспечение на всякий случай.Так что не убивайте сразу. Документируйте и архивируйте свои решения, чтобы вы могли легко получить к ним доступ и ссылаться на них при необходимости. Поэтому вам необходимо какое-то время поддерживать вашу устаревшую систему и планировать ее вывод из эксплуатации только тогда, когда ваш новый продукт будет запущен и начнет работать.

7. Бюджет на обучение и обновления системы.

Работая со старыми системами в течение многих лет, вашим сотрудникам может потребоваться некоторое время и руководство для освоения нового программного обеспечения. Поэтому будьте готовы инвестировать в обучение персонала для повышения производительности и эффективности.Кроме того, запланируйте регулярные обновления системы. Если вы не сможете поддерживать свой продукт в актуальном состоянии, вскоре вы столкнетесь с еще одной проблемой модернизации.

3.5. Структура оценки устаревшей системы

Часто имея дело с устаревшими системами, мы в AltexSoft разработали собственный подход к выбору подходящего способа модернизации критически важного для бизнеса программного обеспечения. А именно, сначала мы предпринимаем несколько шагов для оценки существующего решения.

Анализ технологий

Первым шагом в нашем плане является определение и анализ технологического стека существующего продукта.Таким образом, мы знаем, актуальны ли используемые языки программирования или фреймворки и поддерживаются ли они поставщиками. Если продукт полностью основан на устаревших технологиях, скорее всего, нам придется полностью переписать его в процессе модернизации.

Аудит архитектуры

В случае, если технический стек (или некоторые его части) все еще актуален, необходимо провести аудит архитектуры. Это поможет вам определить элементы системы, которые функционируют хорошо, и сосредоточиться на тех, которые нуждаются в модернизации.Кроме того, вы сможете увидеть, как взаимосвязаны разные части системы, чтобы ваши будущие изменения не повлияли на весь продукт.

Проверка кода

Устаревшее программное обеспечение обычно имеет избыточную кодовую базу, требующую регулярных проверок и рефакторинга. Если с ним не обращаться должным образом, программное обеспечение имеет тенденцию «гнить». Это может привести к большему количеству недостатков дизайна и конфликтов, когда вы пытаетесь внедрить новые функции или обновить некоторые части системы. Именно поэтому в рамках любой модернизации или изменений мы обычно проводим полную проверку кода, оценивая качество и «обновляемость» исходного кода системы.

Обзор UI/UX

Тот же принцип применим к дизайну UI и UX. Требуется тщательный анализ проекта, чтобы понять, какие части системного интерфейса нуждаются в «фейслифтинге».

Тестирование производительности

Тестирование производительности

направлено на выявление дополнительных потенциальных проблем с устаревшими системами. Низкая производительность или серьезные недостатки могут послужить поводом для полного реинжиниринга системы, а также для выборочных улучшений.

Текущие потребности и возможности для будущего роста

Принимая во внимание текущие потребности бизнеса и требования, сформулированные клиентом, мы также фокусируемся на возможностях для будущего роста.Таким образом, мы помогаем вам принять взвешенное решение, предоставляя обоснованное и непредвзятое мнение о вариантах модернизации программного обеспечения.

4. Передовой опыт модернизации устаревшего программного обеспечения

После тщательной оценки устаревшей платформы пришло время принять решение о том, какие методы модернизации следует применить.

4.1. Стратегии модернизации и замены устаревших корпоративных систем

Правильно выбранная стратегия — это эффективный шаблон для управления процессом модернизации устаревшей системы.Вот самые популярные стратегии модернизации старых систем, которые следует учитывать при планировании преобразования технологий.

Архитектурно-ориентированная модернизация (ADM) — это скоординированная стратегия понимания и усовершенствования существующих программных активов, таких как их функциональность, компоненты или требования. Основное преимущество ADM заключается в том, что он подходит к модернизации с точки зрения анализа и проектирования, а не миграции от источника к источнику. Модернизация на основе архитектуры в основном используется в формах независимости от платформы и языка и функциональной совместимости.ADM позволит проектам с устаревшим программным обеспечением стать более гибкими. [ 17 ]

Источник: Международный журнал научных и инженерных исследований

SABA — это высокоуровневая структура для планирования организационных и технических вопросов во время эволюции и миграции устаревшей системы. Итеративный метод SABA помогает принимать решения по различным вариантам модернизации, начиная с полного отказа от старого программного обеспечения и заканчивая его замораживанием или передачей на аутсорсинг.Платформа решает различные проблемы устаревших систем, а также предоставляет средства для анализа будущих последствий выбора программного обеспечения.

Модель обратного проектирования — это стратегия, при которой устаревшие приложения постепенно переносятся в новую среду, но миграция устаревших данных является последней фазой процесса миграции. Для доступа к устаревшим данным приложения в новой среде используют обратный шлюз. Модель обратного проектирования — хороший выбор для дорогостоящих и длительных проектов, которые могут быть подорваны темпами развития технологий.

Модель принятия решений Visaggio на основе ценности (VDM) выбирает наиболее подходящий процесс обновления программного обеспечения на основе технических и экономических показателей. [ 16 ] Применяется, когда экономическая отдача или качество устаревшей системы ниже, чем ожидалось, и помогает выбрать лучший способ оживления системы.

DevOps Contribution позволяет ускорить устаревшие процессы модернизации за счет быстрого развертывания новых выпусков программного обеспечения с низким уровнем ошибок или ошибок, сохраняя при этом соответствие целевой операционной ИТ-среде.

Модель Renaissance предлагает двухэтапную модернизацию: во-первых, создание прочной основы для эволюции системы, часто с помощью реинжиниринга, и, во-вторых, применение постоянного улучшения на протяжении всего жизненного цикла системы. Этот метод поддерживает представление о том, что система никогда не должна нуждаться в очередной модернизации, поскольку она будет изменяться итеративно. [ 27 ]

WMU (Warrants, Maintenance, Upgrade) — это ориентированный на клиента метод, при котором стратегии обслуживания выбираются на основе удовлетворенности клиентов.Для этого необходимо собрать и проанализировать много информации, например, индекс удовлетворенности клиентов (например, Net Promoter Score), качество реализации (количество жалоб клиентов), волатильность рынка (например, количество конкурентов), количество клиентов. ожидания и многое другое.

4.2. Устаревшие методы модернизации

Система развивается под влиянием различных методов разработки – от добавления строки кода до полной переделки. Есть два метода решения унаследованной проблемы, связанные с серьезными структурными изменениями: революционный (большой взрыв) и эволюционный (пластырь).Тем не менее, оба имеют преимущества, а также недостатки.

Революционный метод основан на разработке и реализации стратегии замены устаревшей системы. Его реализация требует закрытия старой системы и построения новой с нуля. Такой подход может показаться экстремальным, но иногда лучше полностью отключить систему, чтобы избежать серьезных повреждений, таких как нарушения безопасности, потеря данных, простои системы. Или может применяться в случае, когда исходный продукт уже не может решать существующие бизнес-задачи, поэтому его нет смысла реинжиниринговать или портировать на новые технологии.

Эволюционный метод предполагает систематический, пошаговый процесс модернизации программного обеспечения. Обычно это менее болезненно: не нарушает основные бизнес-процессы и предполагает значительно меньшие риски для компании. Тем не менее, это часто превращается в метод временной помощи, когда вы сосредотачиваетесь на решении проблем, а не на устранении факторов, которые их вызывают.

«Технологии всегда становятся быстрее, а автоматизация — проще. Нам нужно идти в ногу с этим, а также с вариантами использования и требованиями бизнеса, которые могут возникнуть.В этом случае мы заменили все платформы и поэтапно отказались от традиционного программного обеспечения, хотя в начале мы продолжали работать с устаревшей технологией, пока не полностью заменили требуемую функциональность».

Леон Бедо, руководитель отдела цифровых ИТ, KPN [ 8 ]

Неудивительно, что многие компании модернизируют свои платформы, а не заменяют их. Однако синхронизация операций новых цифровых и старых ИТ-команд сопряжена с рядом проблем:

  • проблемы совместимости
  • Коммуникации
  • с участием устаревших систем могут потреблять больше пропускной способности сети, чем их современные аналоги, из-за последовательного характера их выходных данных.
  • поддержание безопасности в устаревших системах может быть затруднено, поскольку пользователи не могут рассчитывать на автоматическую защиту от новых угроз.

Тем не менее, существует множество примеров успешно интегрированных мейнфреймов. «Ливерпуль Виктория» — одна из них. Автомобильный бизнес этой страховой компании пострадал из-за веб-сайта, который отображался непосредственно на данные мейнфрейма. Отделив процессы мейнфрейма от внешнего интерфейса, компания представила более удобные страницы и упростила добавление функций в будущем.

Как революционные, так и эволюционные методы лежат в основе подходов к модернизации наследия, которые будут описаны далее.

4.3. Подходы к модернизации устаревшей системы

По данным International Data Corporation, до 2023 года 65 % организаций будут активно модернизировать устаревшие системы с масштабными инвестициями в новые технологические платформы. Если быть более точным, IDC прогнозирует, что расходы на цифровую трансформацию вырастут с сегодняшних 36 % до более чем 53 % всей информации и инвестиции в коммуникационные технологии к 2023 году.Эффективность вложенных средств будет во многом зависеть от подхода, которому будет следовать предприятие.

Стефан ван дер Зейден, старший директор-аналитик Gartner, говорит: « Если вы столкнулись с унаследованной проблемой, лучший подход зависит от проблемы, которую вы пытаетесь решить. Замена — не единственный вариант. Главное — понять, вызвана ли ваша проблема технологией, архитектурой или функциональностью приложения, и как каждый подход к модернизации улучшает эти аспекты ».

Ниже мы предлагаем три подхода к модернизации, чтобы помочь вам выбрать тот, который лучше всего подходит для ваших текущих устаревших проблем. В то время как и Миграция и усовершенствования, и Коррекция и рост основаны на эволюционном методе, третий подход, называемый Полным реинжинирингом программного обеспечения, принимает революционный оборот.

Кроме того, Cognizant представляет альтернативную классификацию подходов, в первую очередь основанную на уровне новых технологий, применяемых к устаревшей системе для ее модернизации.Классификация включает следующие подходы: полное преобразование , постепенная замена , подход клейкой ленты , улучшение существующих и без изменения системы . В последнем случае компания решает отложить трансформацию и наблюдать за отраслью, проверяя, достаточно ли гибки ее системы для управления ростом. Позже мы также обратимся к подходам Cognizant, чтобы расширить представление о передовых методах модернизации старых систем.

Миграция и улучшения. Это один из самых популярных подходов к модернизации приложений и самый простой способ убедиться, что ваш продукт будет служить вашим потребностям долгие годы.

Предполагает миграцию системы (как правило, повторный хостинг, использование облачных решений) и некоторые мелкие улучшения.

Сюда входят обновления пользовательского интерфейса/UX, оптимизация производительности и миграция базы данных.

Тем не менее, этот метод имеет ряд ограничений.А именно, основная бизнес-логика и архитектура в основном остаются неизменными, поскольку этот тип изменений требует более инвазивного подхода.

Практический пример: AltexSoft совершенствует инновационный инструмент оценки бизнеса, обеспечивая автоматизированный и надежный сбор и анализ данных в облаке

Коррекция и рост. Если стек технологий продукта является относительно современным и не представляет угрозы для будущего роста продукта, модернизация может включать некоторые незначительные улучшения/исправления.

Это может быть оптимизация архитектуры или рефакторинг кода, обновления UX или оптимизация производительности без существенных изменений в бизнес-логике продукта.

Как только продукт будет обновлен, вы сможете добавить к нему дополнительные функции. Это могут быть сторонние интеграции или специальные модули.

В соответствии с классификацией Cognizant этот подход можно разделить на два: улучшение существующего и подход с использованием клейкой ленты . В то время как первый предполагает несколько незначительных дополнений, последний предлагает сравнительно большую отдачу.Часто подход с клейкой лентой влечет за собой создание нового приложения и его последующую синхронизацию со старым, чтобы восполнить пробел в функциональности.

Практический пример: AltexSoft помогает Merlot Aero совершенствовать управление авиакомпаниями, совершенствуя устаревшую систему и создавая новые функции для транспортного продукта SaaS

Полный реинжиниринг программного обеспечения. Считается наиболее экстремальным подходом, извлечение признаков зависит от вашей бизнес-стратегии и перспектив роста.Это означает, что для реинжиниринга продукта вам необходимо определить функции, которые по-прежнему важны для вашего бизнеса, и те, которые больше не используются или не требуются. После этого необходимые функции расставляются по приоритетам и при необходимости изменяются.

Взяв за основу унаследованную систему, команда создает современный продукт с соответствующими возможностями, но более высокой производительностью, внешним видом, современными технологиями и масштабируемой архитектурой.

В зависимости от анализа функциональности и расстановки приоритетов новый продукт может на 100 % соответствовать предыдущей версии с точки зрения функциональности или не иметь некоторых функций, которые больше не требуются/не используются.

Cognizant дает подробное описание процесса реинжиниринга, разделяя постепенную замену и полную трансформацию . Постепенная замена следует эволюционному шаблону, модернизируя всю систему по частям. Напротив, полное преобразование представляет собой полную перестройку с нуля с использованием новой технологии или стороннего пакета в качестве базового уровня.

Практический пример: AltexSoft и Fareboom: совместное создание инновационного решения для путешествий и бронирования, чтобы превзойти конкурентов

4.4. Устаревшие методы модернизации системы

Устаревшие подходы к модернизации включают специальные методы, применяемые для обновления устаревших технологий.

Устаревшие подходы к модернизации и методы, которые они используют, классифицированные по сложности

Инкапсуляция — это метод повторного использования устаревших программных компонентов. Оставляя код в его текущей среде, инкапсуляция подключает его к новому представлению и получает доступ к слоям через API.Это помогает использовать приложение и расширять его возможности и ценность.

Инкапсуляция

основана на технологии упаковки, которая обеспечивает новый интерфейс для устаревшего компонента, делая его легко доступным для других программных компонентов. Небольшие изменения в коде минимизируют риски. Следовательно, инкапсуляция является одним из самых быстрых и экономичных решений. Это хороший вариант, когда устаревшая система имеет высокую ценность для бизнеса и качественный код. Однако инкапсуляция не решит уже существующих проблем, таких как трудности с обслуживанием и обновлением, поскольку ее основной задачей является интерфейс, а не внутренности устаревшей системы.

Повторный хостинг означает перемещение приложения мэйнфрейма без изменений в другую физическую, виртуальную или облачную инфраструктуру. Этот метод имеет наименьшую стоимость и риск. В то время как реинжиниринг проектов может занять годы, повторный хостинг выполняется быстрее и сохраняет нетронутой базовую бизнес-логику, что означает нулевое негативное влияние на предприятие. В результате система работает точно так же.

С точки зрения модернизации имеет смысл перейти на современные открытые системы, такие как многоуровневая среда x86 на основе SQL или облако.

Переход на системы с архитектурой x86 приводит к снижению затрат на покупку и снижению требований к пространству, мощности и охлаждению.

Миграция в облако

обеспечивает гибкость по сравнению с локальным оборудованием с точки зрения масштабирования ресурсов в соответствии с потребностями пользователя. Помимо более дешевых первоначальных инвестиций и отсутствия затрат на оборудование, работа через облако обеспечивает более надежную защиту данных, большую стабильность и непрерывные обновления. Облачная миграция может выполняться не только с помощью рехостинга, но и с помощью методов реплатформинга и рефакторинга.

При использовании метода повторного размещения приложение переносится в облако как есть, без каких-либо изменений кода. Предлагая менее ресурсоемкий процесс миграции, рехостинг обычно не использует собственные облачные функции, как методы реплатформинга и рефакторинга.

Миграция на новую платформу включает небольшое обновление версий для адаптации кода к новой платформе с сохранением существующей функциональности. Минимальные изменения, такие как использование управляемой базы данных или добавление автоматического масштабирования, функции, которая автоматически добавляет или удаляет вычислительные ресурсы, могут помочь вернуть базовую прибыль облачной инфраструктуры.И это совершенно нормально, потому что не всем приложениям нужны все преимущества облачной среды. С точки зрения облачной миграции переплатформенность позволяет использовать базовую облачную функциональность и оптимизировать затраты без выделения ресурсов, необходимых для рефакторинга.

Рефакторинг кода предполагает реструктуризацию и оптимизацию существующего кода без изменения его внешнего поведения. Рефакторинг компонента приложения позволяет решить технологические проблемы и улучшить функции и структуру компонента.Чтобы узнать больше о рефакторинге кода, посетите нашу статью о лучших методах рефакторинга.

Перекодировав некоторую часть существующего приложения, организации могут в полной мере использовать облачные функции и максимизировать эффективность операционных затрат в облаке.

Тем временем существуют определенные технологии, которые невозможно запустить в облаке. В этом случае вам следует искать альтернативу SaaS.

Источник: Flux7

Изменение архитектуры означает переход на новую архитектуру приложений с одновременным изменением кода для полного использования новых и улучшенных возможностей платформы.Этот метод имеет средние затраты и риск, но также и средние результаты.

Accenture определяет одну из последних технологических тенденций как партнерские отношения, основанные на технологиях, которые позволят компаниям расширяться и масштабироваться в новых средах и экосистемах. Предприятия могут расширять свои партнерские отношения, улучшая возможности интеграции. Для этого необходимо сначала отказаться от внутренней устаревшей системы и перестроить свою структуру, поскольку внутренние преобразования и внедрение новых технологий имеют решающее значение для использования партнерских отношений, основанных на технологиях.Для этого разумно инвестировать в архитектуру микросервисов, которая обеспечивает быструю интеграцию со многими новыми партнерами благодаря гибкости.

Согласно прогнозу IDC Worldwide Digital Transformation 2019, « к 2022 году 90% всех новых приложений будут иметь микросервисную архитектуру, которая улучшит возможности проектирования, отладки, обновления и использования стороннего кода ». IDC утверждает, что архитектура микросервисов приведет к разработке «гипергибких приложений», которые являются распределенными, постоянно обновляемыми и используют облачные технологии, такие как контейнеры и бессерверные вычисления.

Перестроение (редизайн) переписывает компоненты приложения с нуля, сохраняя при этом их объем и спецификации. В то же время перепроектирование вашего приложения открывает двери для новых функций, функций и процессов, использующих возможности современных технологий и сторонних платформ.

Замена. Иногда лучше полностью заменить приложение другим инструментом, чем вкладывать средства в его модернизацию. Хотя повторное использование существующей устаревшей бизнес-логики в этом случае невозможно, в этом процессе может потребоваться некоторый уровень реинжиниринга или настройки пакетов и переписывания бизнес-логики.

Подводя итог, можно сказать, что методы модернизации влияют на различные аспекты устаревшей системы. Тем не менее, инкапсуляция, повторный хостинг и переплатформенность влияют на технологическую платформу. Рефакторинг и изменение архитектуры могут решить проблемы в области технологии и архитектуры. Перестройка и замена позволяют, среди прочего, изменять и добавлять функции и возможности.

Методы модернизации, организованные в соответствии с требуемыми усилиями и влиянием, которое они оказывают на компоненты приложения, Источник: Gartner

Заключение

Независимо от выбранного подхода и методики модернизация программного обеспечения — сложный, трудоемкий, рискованный процесс.Тем не менее, результаты стоят риска.

IDC прогнозирует, что цифровая трансформация достигнет макроэкономических масштабов в течение следующих трех-четырех лет, изменяя методы работы предприятий и изменяя глобальную экономику. Согласно их исследованию, « более половины мировой экономики станет цифровым к 2023 году, что потребует от новых видов предприятий, чтобы конкурировать и процветать». [ 14 ]

Чтобы соответствовать требованиям новой экономики цифровой трансформации, организации должны перестать полагаться на устаревшее программное обеспечение и модернизировать свои основные технологии.Предприятия выиграют только тогда, когда перестанут рассматривать модернизацию как разовый проект и воспримут ее как цикл.

«Изменения стали нормой. Как только мы устанавливаем курс, основанный на нашем понимании технологического ландшафта, этот ландшафт меняется. ИТ-директора должны признать, что изменения происходят постоянно, и решить, как выйти на передний план — формировать изменения, а не подчиняться им». [ 11 ]

– Марк Роджерс, главный исполнительный директор Logicalis Group

Использование стороннего опыта может оказаться очень полезным.Мы в AltexSoft занимаемся всеми аспектами модернизации устаревшей системы: от анализа текущего решения, разработки надежной бизнес-стратегии, определения приоритетов функций до восстановления вашего продукта с нуля с использованием новейших технологий и архитектурных решений.

Ссылки

  1. 9-й ежегодный опрос Spok: Мобильные стратегии в здравоохранении – http://cloud.spok.com/EB-AMER-2019-Mobility-Strategy-Survey.pdf
  2. Начало пути модернизации — https://www2.deloitte.com/us/en/pages/technology/articles/legacy-infrastructure-modernization.html
  3. Nextgov: 10 устаревших государственных систем обходятся налогоплательщикам в 337 миллионов долларов в год год/157682/
  4. The Washington Post : IRS отсрочит крайний срок уплаты налогов на один день после технологического коллапса – https://www.washingtonpost.com/business/economy/irs-electronic-filing-system-breaks-down-hours-before-tax -deadline/2018/04/17/4c05ecae-4255-11e8-ad8f-27a8c409298b_story.html?noredirect=on&utm_term=.b4b8b62be966
  5. Обзор федеральных информационных технологий 2018 г. – https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2018/02/ap_16_it-fy2019.pdf
  6. Защита данных и конфиденциальность. Источник конкурентного преимущества в цифровом веке — https://www.capgemini.com/gb-en/wp-content/uploads/sites/3/2019/09/Report-%E2%80%93-GDPR.pdf
  7. 2018 State of Cyber ​​Resilience — https://www.accenture.com/t00010101T000000Z__w__/fr-fr/_acnmedia/PDF-84/Accenture-Security-State-of-Cyber-Resilience-2018.пдф
  8. Модернизация ИТ для преобразования цифровых технологий — https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/McKinsey%20Digital/Our%20Insights/Modernizing%20IT%20for%20digital%20reinvention/Modernizing-IT-for -digital-reinvention-Collection-July-2018.ashx
  9. Accenture Technology Vision 2018 – https://www.accenture.com/t20180227T215953Z__w__/us-en/_acnmedia/Accenture/next-gen-7/tech-vision-2018/pdf/Accenture-TechVision-2018-Tech-Trends- Отчет.pdf
  10. Подходы и методы модернизации устаревшего программного обеспечения – https://www.researchgate.net/publication/267181092_Approaches_and_techniques_for_legacy_software_modernization?enrichId=rgreq-00c4de99f6125c2c176b04d310f68f41-XXX&enrichSource=Y292ZXJQYWdlOzI2NzE4MTA5MjtBUzozNjIzOTMxODkyNzM2MDBAMTQ2MzQxMjY3NzE5OA%3D%3D&el=1_x_3&_esc=publicationCoverPdf
  11. Global CIO Survey 2017–2018 — http://www.us.logicalis.com/globalassets/united-states/downloads/cio-reports/2017-cio-survey-report.pdf
  12. Выберите правильный подход к модернизации устаревших систем — https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-57V77J8&ct=180719&st=sb
  13. Инкапсуляция устаревшего программного обеспечения: метод повторного использования компонентов устаревшего программного обеспечения — https://www.researchgate.net/publication/220300651_Encapsulation_of_legacy_software_A_technique_for_reusing_legacy_software_components
  14. IDC FutureScape: Прогноз развития мировой ИТ-индустрии на 2020 г. – https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=US45599219
  15. Устаревшие системы по-прежнему используются на предприятии — https://www.computerweekly.com/feature/Legacy-systems-continue-to-have-a-place-in-the-enterprise
  16. Новые тенденции в методологиях, инструментах и ​​методах программного обеспечения — https://books.google.com.ua/books?id=oN3YBAAAQBAJ&dq=Visaggio%E2%80%99s+Decision+Model+(VDM)&source=gbs_navlinks_s
  17. Обзор модернизации на основе архитектуры — https://pdfs.semanticscholar.org/b412/62876eb791ebc47a76c5626bad04b224cc7b.pdf
  18. Модернизация устаревших корпоративных систем: пять способов реагирования на рыночные силы — https://www.cognizant.com/whitepapers/legacy-enterprise-systems-modernization-five-ways-of-responding-to-market-forces-codex1377.pdf
  19. Внедрение мобильного банкинга: где доходы финансовых учреждений — https://www.fiserv.com/resources/Mobile-Adoption-White-Paper-January-2016.pdf
  20. Javelin определяет экономию средств мобильного банкинга на 1,5 млрд долларов за счет использования многоканального подхода — https://www.javelinstrategy.com/press-release/javelin-identifiers-15-b-mobile-banking-cost-savings-leveraging-omnichannel-approach
  21. Банковский прогноз на 2018 г. Ускорение трансформации – https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Financial-Services/gx-fsi-dcfs-2018-banking-outlook.pdf
  22. Deloitte Insights: перспективы банковского дела и рынков капитала на 2020 г. – https://documents.deloitte.com/insights/2020bankingoutlook
  23. Отчет Fujitsu Global Digital Transformation Survey, 2018 г. — https://www.fujitsu.com/downloads/GLOBAL/vision/2018/download-center/FTSV2018_Survey_EN-1.pdf
  24. Двадцать пять лет цифровизации: Десять советов о том, как правильно играть — https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/mckinsey%20digital/our%20insights/twenty-five%20years%20of%20digitization%20ten%20insights%20into%20how%20to%20play%20it%20right/mgi- брифинг-заметка-двадцать пять-лет-оцифровки-май-2019.ashx
  25. Оценка программного обеспечения для всего предприятия — https://www.ibm.com/developerworks/rational/library/jun07/temnenco/index.html
  26. Сравнение методов оценки стоимости программного обеспечения — https://www.computing.dcu.ie/~renaat/ca421/LWu1.html
  27. Ренессанс: метод поддержки эволюции программных систем – http://www.cse.dmu.ac.uk/COMPSAC/wimpe/secretpath/authors/author.93/paper/paper.93.pdf
  28. Компании переосмысливают бизнес-процессы с помощью алгоритмов — https://hbr.org/2016/02/companies-are-reimagining-business-processes-with-algorithm
  29. Почему проекты реинжиниринга терпят неудачу – https://www.cs.cmu.edu/~aldrich/courses/654-sp05/readings/Bergey99.pdf

Государственный сектор | Устаревшие системы против современных: 5 вещей, которые вы можете сделать лучше с последними!

Наследие vs.Современные системы: 5 вещей, которые вы можете сделать лучше с последними!

Организации частного сектора, работающие в сфере финансов, розничной торговли и телекоммуникаций, поднимают планку, когда речь идет об обслуживании клиентов и взаимодействии с ними. Клиенты ожидают, но, к сожалению, не получают подобного опыта от своих государственных органов. Одна из причин — устаревшие системы и процессы, используемые агентствами для предоставления услуг.

Опрос, проведенный Центром цифрового правительства, показал, что 70 % опрошенных агентств зависят от устаревших приложений (созданных с использованием COBOL, PowerBuilder и т. д.) для своей работы.

Устаревшие технологии, такие как COBOL, PowerBuilder и т. д., когда-то были популярны и все еще могут помочь агентству «выполнять свою работу». Но они не просты в обслуживании. ИТ-команды осознают эту проблему и хотят модернизироваться. К сожалению, им чрезвычайно трудно заручиться поддержкой своих бизнес-команд, которые беспокоятся о риске сбоев и озабочены изучением новой системы.

В этом блоге я описываю 5 вещей, которые бизнес-команды могут делать с современной системой, чего они не могут делать со старой, и как модернизация может принести пользу им, их агентству и их клиентам.

 

  1. Смещение акцента с управления ИТ-операциями на предоставление услуг

Беспрепятственное обслуживание клиентов является первоочередной задачей любого государственного учреждения. Это невозможно, если сотрудники ограничены системами, которые они используют, или если они тратят больше времени на навигацию и исправление этих систем, чем на обслуживание клиента.

Устаревшие системы обычно предшествуют людям, которые управляют ими и используют их. Эти системы, как правило, часто обновлялись и усложнялись, что чрезвычайно затрудняло для агентств поддержку этих устаревших систем. Если есть проблема с системой, бизнес-пользователи должны принять участие, чтобы исправить это. Это не лучшее использование их времени.

Бизнес-пользователи могут снова сосредоточиться на предоставлении услуг, когда перестанут беспокоиться об ИТ-операциях. И это возможно, когда агентства преобразуют свои устаревшие системы в современные, простые в обслуживании системы.

Это то, что транспортное агентство смогло сделать, когда оно модернизировало свою 40-летнюю систему лицензирования и регистрации. От предоставления всей информации о клиенте (360-градусный обзор) до 90 % быстрее, до обработки заявок до 70 % быстрее и до предложения вариантов самообслуживания, агентство позволило своим сотрудникам сосредоточиться больше и лучше взаимодействовать с клиентами.

 

  1. Быстрое реагирование на требования регулирующих органов, бизнеса и/или клиентов

При использовании устаревших систем агентство всегда будет догонять требования бизнеса, клиентов или нормативных требований и может столкнуться с риском несоблюдения требований.Например, Министерство обороны США не могло использовать передовые инструменты кибербезопасности из-за своей устаревшей операционной системы. В таких случаях устаревшие системы должны быть обновлены, прежде чем можно будет внедрить инновационные и часто критически важные новые технологии.

Современная система сможет быстрее адаптироваться к изменениям, что позволит агентству более эффективно удовлетворять нормативные требования, требования бизнеса или клиентов. Партнеры по долгосрочному уходу, например, осознали это, когда захотели использовать свою унаследованную систему для администрирования программ, отличных от их флагманской программы долгосрочного ухода.Основная система администрирования LTCP работала нормально, но не могла поддерживать другие программы. LTCP использовала подход «программное обеспечение + люди» для модернизации своей устаревшей системы до веб-приложения. LTCP удалось не только ускорить это мероприятие и поддержать новые программы, но также снизить эксплуатационные расходы примерно на 20 % и повысить производительность своих пользователей на 25 %.

 

  1. Снижение риска простоев и бесперебойное предоставление услуг

Технологии, на которых построены устаревшие системы, либо больше не поддерживаются, либо скоро истечет срок их службы.Это увеличивает риск сбоев, а также препятствует способности агентства планировать на долгосрочную перспективу.

Один из наших клиентов — крупный город в США — столкнулся именно с такой ситуацией. Их налоговая система была построена с использованием PowerBuilder и интегрирована с внешними системами с помощью утилиты, размещенной на сервере архитектуры предприятия (EA). Поддержка сервера должна была быть прекращена, и город столкнулся с серьезным риском невозможности обмена информацией с другими системами. Чтобы избежать этого сценария, городские власти решили модернизировать свою систему, превратив ее в цифровую веб-систему, построенную на Java.Это не только позволило им обеспечить непрерывный обмен данными с другими системами, но и дало им возможность подключаться к дополнительным системам в будущем.

Современные системы, спланированные и внедренные должным образом, позволяют агентствам избегать сценариев, подобных приведенному выше примеру налоговой системы. Их не только легче обслуживать или исправлять, но они также хорошо взаимодействуют с внутренними и внешними системами, сводя к минимуму риск сбоев.

 

  1. Сокращение операционных расходов и использование сэкономленных средств для финансирования других стратегических инициатив

Устаревшие системы дороги в обслуживании.По оценкам исследований, организации тратят от 50% до 80% своего ИТ-бюджета на обслуживание устаревших приложений. Это особенно верно для таких технологий, как PowerBuilder и COBOL, где квалифицированных специалистов практически нет. Современные веб-системы, напротив, экономят до 30% эксплуатационных расходов. Агентства могут инвестировать эти сбережения в выполнение своей основной миссии.

Именно так поступил один из наших клиентов из государственного сектора. Они преобразовали свою устаревшую систему на основе PowerBuilder в современное приложение на основе Java, сэкономив примерно 20% эксплуатационных расходов, и вложили эту экономию в другие области.

  1. Позвольте персоналу делать больше и быть лучше

Государственные учреждения сталкиваются с серьезными кадровыми проблемами, поскольку многие ветераны государственного сектора достигают пенсионного возраста. Повышение производительности является ключом к устранению этого пробела, однако устаревшие системы серьезно снижают индивидуальную производительность. Например, в транспортном агентстве обработка типичного запроса на получение лицензии занимала более 45 минут. Это оставляло мало времени для пользователей, чтобы сделать что-нибудь еще.

Когда агентства модернизируются, улучшения в системах идут рука об руку с улучшениями в процессах, позволяя пользователям делать больше и быстрее. В случае транспортного агентства пользователи смогли обрабатывать заявки почти на 70% быстрее после модернизации системы.

Агентства могут использовать сэкономленное время с пользой. Сотрудники могут развивать навыки с помощью новых образовательных программ или участвовать в разработке новых продуктов/инноваций — возможности безграничны.

Модернизация устаревших систем может помочь агентствам повысить удобство работы пользователей, снизить эксплуатационные расходы, свести к минимуму риск сбоев и дать сотрудникам возможность делать больше.Я резюмировал, как агентства могут реализовать эти преимущества. Существуют подходы, такие как программное обеспечение + люди, и решения, такие как ModernizeIT, которые могут помочь агентствам реализовать все эти преимущества быстро, с минимальными затратами и с минимальным риском.

Tanenbaum, Andrew, Bos, Herbert: 9780133591620: Amazon.com: Books

 

У Эндрю С. Таненбаума есть S.B. степень от Массачусетского технологического института и доктор философии. из Калифорнийского университета в Беркли.В настоящее время он является профессором компьютерных наук в Свободном университете в Амстердаме, Нидерланды. Ранее он был деканом Advanced School for Computing and Imaging, межуниверситетской аспирантуры, занимающейся исследованиями передовых параллельных, распределенных систем и систем обработки изображений. Он также был профессором Королевской нидерландской академии искусств и наук, что спасло его от превращения в бюрократа. Он также выиграл престижный грант Европейского исследовательского совета.

 

В прошлом он занимался исследованиями компиляторов, операционных систем, сетей, локальных распределенных систем и глобальных распределенных систем, масштабируемых до миллиарда пользователей.Его основное внимание сейчас сосредоточено на исследованиях надежных и безопасных операционных систем. Результатом этих исследовательских проектов стало более 140 рецензируемых статей в журналах и на конференциях. Профессор Таненбаум также является автором или соавтором пяти книг. Книги переведены на языки от баскского до тайского и используются в университетах по всему миру.

 

Профессор Таненбаум также создал значительное количество программного обеспечения, особенно MINIX, небольшой клон UNIX. Это было прямым источником вдохновения для Linux и платформы, на которой изначально разрабатывался Linux.Текущая версия MINIX, называемая MINIX 3, теперь ориентирована на то, чтобы быть чрезвычайно надежной и безопасной операционной системой. Профессор Таненбаум будет считать свою работу выполненной, когда ни один компьютер не будет оснащен кнопкой перезагрузки. и ни один пользователь понятия не имеет, что такое сбой операционной системы. MINIX 3 — это действующий проект с открытым исходным кодом, в который вы можете внести свой вклад. Перейдите на сайт www.minix3.org, чтобы загрузить бесплатную копию и узнать, что происходит.

 

Доктор философии проф. Таненбаума. студенты добились большей славы после окончания учебы.Он очень гордится ими. В этом отношении он похож на наседку.

 

Таненбаум является членом ACM, членом IEEE и членом Королевской академии искусств и наук Нидерландов. Он также получил множество научных премий от ACM, IEEE и USENIX. Если вам действительно интересно узнать о них, посмотрите его страницу в Википедии. Он также имеет две почетные докторские степени.

 

Герберт Бос получил степень магистра в Университете Твенте и докторскую степень. из компьютерной лаборатории Кембриджского университета в Великобритании.С тех пор он много работал над надежными и эффективными архитектурами ввода-вывода для таких операционных систем, как Linux, а также исследовал системы на основе MINIX 3. В настоящее время он профессор систем и сетевой безопасности на кафедре компьютерных наук в Свободном университете в г. Амстердам, Нидерланды. Его основная область исследований — системная безопасность. Вместе со своими учениками он работает над новыми способами обнаружения и прекращения атак, анализа и обратного проектирования вредоносных программ, а также устранения ботнетов (вредоносных инфраструктур, которые могут охватывать миллионы компьютеров).В 2011 году он получил стартовый грант ERC за свои исследования в области обратного проектирования. Несколько его учеников получили докторскую степень Роджера Нидхэма. Награда за лучшую докторскую степень. диссертация по системам в Европе.

Advanced завершает приобретение американской компании Modern Systems

ДАЛЛАС, 2 июля 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Advanced , третья по величине компания в Великобритании, занимающаяся разработкой программного обеспечения и услуг, объявила сегодня о завершении сделки по приобретению компании Modern Systems, мирового лидера в области модернизации приложений из США.Это приобретение обеспечит сильное присутствие Advanced в США, а также укрепит присутствие обеих компаний в Великобритании, регионе EMEA и Северной Америке. Работа по интеграции Modern Systems в Advanced начнется немедленно, используя совместный успех обеих организаций.

Сочетание передовых и современных систем создает уникальное программное обеспечение для модернизации и мощный центр услуг. Клиенты и партнеры Modern Systems выиграют от дополнительных ресурсов, технологий и процессов в результате объединения двух компаний.Это сочетание обеспечит беспрецедентный уровень глубоких технических знаний в сочетании с проверенными временем технологиями, которые охватывают самый широкий в отрасли набор устаревших кодовых баз и платформ.

Это завершенное приобретение следует за приобретением Advanced в 2018 году Information Balance , канадского поставщика приложений для разработки и миграции на основные технологические платформы. Оба приобретения опираются на уже зарекомендовавшую себя практику Advanced в области модернизации приложений с упором на проекты миграции VME, VMS и COBOL, работающие с такими организациями, как Министерство труда и пенсий (DWP), правительственная организация Великобритании, международная инфраструктурная группа Balfour Beatty и задача правительства Нидерландов. организация Про Рейл.Это приобретение значительно увеличивает размер практики Advanced до 30 миллионов фунтов стерлингов (40 миллионов долларов США) годового дохода от общего годового оборота в 240 миллионов фунтов стерлингов (300 миллионов долларов США).

Modern Systems привнесла в Advanced более чем 30-летний опыт, выполнив более 200 проектов по модернизации устаревших приложений, обработав 1,5 миллиарда строк кода с помощью своих устаревших решений для преобразования исходного кода приложений, данных и платформы. В ноябре 2017 г. компания запустила новую облачную практику, а в сентябре 2018 г. компания представила платформу модернизации как услугу (ModPaaS™ ) , которая сегодня доступна на всех основных торговых площадках облачных платформ, включая AWS Marketplace , . Azure , Oracle и Google Cloud Platform (GCP) Marketplaces .

«Мы рады стать частью Advanced, что дает нам уникальное сочетание технологий, решений и географической направленности, а также укрепляет нашу способность удовлетворять потребности клиентов в модернизации», — сказал Брэндон Эденфилд, президент и генеральный директор Modern Systems. . «Мы гордимся тем, что заслужили доверие стольких организаций по всему миру, и по-прежнему надеемся предоставить лучшие возможности модернизации для удовлетворения индивидуальных потребностей клиентов».

Advanced and Modern Systems стали партнерами в 2016 году, сотрудничая вместе над рядом проектов, включая стратегический проект для DWP.Проект включает в себя двадцать миллионов строк устаревшего кода, который обрабатывает более 700 миллионов платежей сотрудников гражданам Великобритании, и был присужден компании Advanced and Modern Systems после конкурентного процесса с двумя другими поставщиками модернизации.

«Мы рады приветствовать Modern Systems в семействе Advanced. Сегодня лидеры бизнеса находятся под постоянным давлением необходимости сокращать расходы и оптимизировать операции, внедряя инновации для получения конкурентного преимущества — и все это при цифровой трансформации», — сказал Гордон Уилсон, генеральный директор Advanced.«Прежде чем компании смогут воспользоваться преимуществами новых ИТ-методов в рамках цифровой трансформации, они должны попытаться перенести свои устаревшие системы, которым уже десятки лет. Добавляя Modern Systems в портфель Advanced, мы значительно ускоряем способность наших клиентов устранять основные барьеры на пути к цифровой трансформации».

О компании Advanced

Мы являемся третьей по величине британской компанией по разработке программного обеспечения и услуг в Великобритании. Мы помогаем организациям создавать правильные цифровые основы, которые повышают производительность, понимание и инновации, сохраняя при этом безопасность, надежность и соответствие требованиям.

Мы помогаем нашим клиентам повышать эффективность, экономить и расширять возможности с помощью целенаправленных, оптимальных программных решений, которые развиваются в соответствии с меняющимися потребностями их бизнеса и рынков, на которых они работают.

Наши решения как для коммерческих, так и для государственных нужд отраслевые организации упрощают бизнес-задачи и приносят немедленную пользу, положительно влияя на жизни миллионов людей.

Наши решения как для коммерческих, так и для государственных организаций упрощают бизнес-задачи и приносят немедленную пользу, положительно влияя на жизни миллионов людей.Решения Advanced позволяют осуществлять множество фундаментальных транзакций, включая оказание помощи 65 миллионам пациентов в Великобритании, отправку 10 миллионов спортивных болельщиков через турникеты, управление благотворительными пожертвованиями на сумму более 6 миллиардов фунтов стерлингов, поддержку 2,5 миллиона студентов и обеспечение 1,2 миллиарда пассажиров. прибыть в пункт назначения вовремя.

У нас есть большой опыт в оказании помощи нашим клиентам в переходе к облаку. Мы управляем частными, общедоступными и гибридными облачными средами, а также предоставляем отраслевые облачные решения и услуги.Мы являемся сертифицированными партнерами Amazon Web Services (AWS) и Microsoft и получили самые высокие уровни аккредитации.

Наши облачные решения используются организациями всех форм и размеров, включая Highways England, Performing Rights Society (PRS) и Aspire Furniture.

www.oneadvanced.com

Для получения дополнительной информации для СМИ обращайтесь по телефону

Мишель Досс
Modern Systems
[email protected]ком
+ 1 512-365-9358

Современные системы миссий

Modern Mission Systems (MMS), подразделение Modern Insight, LLC — стартап, принадлежащий ветеранам, основанный с идеей формирования динамичной команды лидеров отрасли, заинтересованных в создании инновационных решений для клиентов.

В MMS мы использовали весь свой опыт для создания компании, которая бы напоминала динамичный малый бизнес, на который приятно работать, в сочетании с дисциплиной более крупных компаний, чтобы обеспечить наилучший баланс риска и вознаграждения.Эта идея отражена в концепции MMS «People First Approach»™, которая применяет альтруистический подход к каждому бизнес-решению. Это «Хорошо ли это для людей, работающих здесь?» идея была в основе нашего бизнеса и в центре его формирующейся культуры.

MMS имеет четыре основных направления деятельности: 

Услуги поддержки:  

Руководство MMS имеет большой опыт в области архитектуры программного обеспечения и систем, проектирования, разработки, интеграции, управления конфигурациями и тестирования.Наши менеджеры и директора программ могут разработать планы сервисной поддержки, чтобы пополнить группы государственных инженеров различными функциональными экспертами, связанными с системами и программным обеспечением. Кроме того, MMS может помочь государственным клиентам с опытом Agile Acquisition и Program Management, реализуемым как в модели правительства в качестве интегратора (GI), так и в модели отраслевого системного интегратора (SI).

Услуги кибербезопасности: 

Руководство MMS признало растущий спрос на услуги кибербезопасности для федеральных подрядчиков, которые должны соответствовать требованиям предстоящей сертификации модели киберзрелости (CMMC).MMS и наше новое подразделение Modern Security Services (MSS) разработали CyberStout™, нашу эксклюзивную методологию для обеспечения безопасности компаний на требуемом уровне, а также коммерческих фирм, предоставляющих профессиональные услуги, желающих стать более кибербезопасными.

Решения для миссий: 

Руководство MMS имеет большой опыт разработки решений C2/ISR и ARMY ERP для миссий. Обладая обширным опытом в области приобретения программного обеспечения Mission System для государственных организаций, опыт MMS обеспечивает низкий программный риск и высокую степень использования системы.

Обучение:

При поддержке нашего дочернего подразделения Modern Education Services (MES) MMS разработала новое предложение по обучению, предусматривающее обучение в классе под руководством инструктора GCSS-ARMY. MMS, используя текущую разработанную ARMY POI GCSS-A, расширила и адаптировала классы «Книга свойств», «Поставка и техническое обслуживание устройств», которые предоставляют посетителям занятий начальное и повторное обучение, а также более сложные темы, такие как обзоры основных данных. Запланированные занятия в основном проводятся в нашем офисе в Гавр-де-Грейс, а также на регулярной основе рядом с объектами ARMY.

 

.

 

Зачем современным системам нужна новая модель программирования • Akka Documentation

Модель акторов была предложена несколько десятилетий назад Карлом Хьюиттом как способ управления параллельной обработкой в ​​высокопроизводительной сети — среде, которая в то время была недоступна. Сегодня аппаратные и инфраструктурные возможности догнали и превзошли видение Хьюитта. Следовательно, организации, создающие распределенные системы с высокими требованиями, сталкиваются с проблемами, которые не могут быть полностью решены с помощью традиционной модели объектно-ориентированного программирования (ООП), но могут получить преимущества от модели акторов.

Сегодня акторная модель не только признана высокоэффективным решением, но и проверена в производстве для некоторых из самых требовательных приложений в мире. Чтобы осветить проблемы, которые решает акторная модель, в этом разделе обсуждаются следующие несоответствия между традиционными предположениями программирования и реальностью современных многопоточных многопроцессорных архитектур:

Проблема инкапсуляции

Основой ООП является инкапсуляция . Инкапсуляция требует, чтобы внутренние данные объекта не были доступны напрямую извне; его можно изменить, только вызвав набор кураторских методов.Объект отвечает за раскрытие безопасных операций, которые защищают инвариантный характер его инкапсулированных данных.

Например, операции над реализацией упорядоченного двоичного дерева не должны допускать нарушения инварианта упорядочения дерева. Вызывающие объекты ожидают, что порядок не изменится, и при запросе к дереву определенной части данных они должны иметь возможность полагаться на это ограничение.

Когда мы анализируем поведение среды выполнения ООП, мы иногда рисуем диаграмму последовательности сообщений, показывающую взаимодействие вызовов методов.Например:

К сожалению, приведенная выше диаграмма неточно представляет линий жизни экземпляров во время выполнения. На самом деле все эти вызовы выполняет поток , и принудительное применение инвариантов происходит в том же потоке, из которого был вызван метод. Обновляя диаграмму с потоком исполнения, она выглядит так:

Значение этого разъяснения становится ясным, когда вы пытаетесь смоделировать, что происходит с несколькими потоками .Внезапно наша аккуратно нарисованная диаграмма становится неадекватной. Мы можем попытаться проиллюстрировать несколько потоков, обращающихся к одному и тому же экземпляру:

.

Существует секция выполнения, в которой два потока входят в один и тот же метод. К сожалению, модель инкапсуляции объектов ничего не гарантирует относительно того, что происходит в этом разделе. Инструкции двух вызовов могут чередоваться произвольным образом, что исключает любую надежду на сохранение инвариантов без изменений без какой-либо координации между двумя потоками.Теперь представьте, что эта проблема усугубляется существованием множества потоков.

Обычный подход к решению этой проблемы заключается в добавлении блокировки к этим методам. Хотя это гарантирует, что не более одного потока войдет в метод в любой момент времени, это очень затратная стратегия:

  • Блокировки серьезно ограничивают параллелизм , они очень затратны для современных архитектур ЦП, требуя от операционной системы тяжелой работы, чтобы приостановить поток и восстановить его позже.
  • Вызывающий поток теперь заблокирован, поэтому он не может выполнять какую-либо другую значимую работу.Даже в настольных приложениях это неприемлемо, мы хотим, чтобы части приложений, обращенные к пользователю (его пользовательский интерфейс), реагировали даже при длительном выполнении фонового задания. В бэкенде блокировка откровенно расточительна. Можно подумать, что это можно компенсировать запуском новых потоков, но потоки — тоже затратная абстракция.
  • Замки представляют новую угрозу: взаимоблокировки.

Эти реалии приводят к безвыходной ситуации:

  • Без достаточного количества блокировок состояние искажается.
  • При большом количестве блокировок снижается производительность, что очень легко приводит к взаимоблокировкам.

Кроме того, замки хорошо работают только локально. Когда дело доходит до координации между несколькими машинами, единственной альтернативой являются распределенные блокировки. К сожалению, распределенные блокировки на несколько величин менее эффективны, чем локальные блокировки, и обычно налагают жесткие ограничения на горизонтальное масштабирование. Протоколы распределенной блокировки требуют нескольких циклов обмена данными по сети между несколькими машинами, поэтому задержка зашкаливает.

В объектно-ориентированных языках мы редко думаем о потоках или линейных путях выполнения вообще. Мы часто представляем себе систему как сеть экземпляров объектов, которые реагируют на вызовы методов, изменяют свое внутреннее состояние, а затем взаимодействуют друг с другом посредством вызовов методов, приводящих в движение все состояние приложения:

Однако в многопоточной распределенной среде на самом деле происходит то, что потоки «обходят» эту сеть экземпляров объектов, следуя вызовам методов.В результате потоки — это то, что действительно управляет выполнением:

Итого :

  • Объекты могут гарантировать только инкапсуляцию (защиту инвариантов) в условиях однопоточного доступа, многопоточное выполнение почти всегда приводит к повреждению внутреннего состояния. Каждый инвариант может быть нарушен наличием двух конкурирующих потоков в одном и том же сегменте кода.
  • Хотя блокировки кажутся естественным средством для поддержки инкапсуляции с несколькими потоками, на практике они неэффективны и легко приводят к взаимоблокировкам в любом приложении реального масштаба.
  • Блокировки работают локально, попытки сделать их распределенными существуют, но предлагают ограниченный потенциал для масштабирования.

Иллюзия общей памяти в современных компьютерных архитектурах

Модели программирования 80-90-х концептуализируют, что запись в переменную означает запись в ячейку памяти напрямую (что несколько мутит воду, что локальные переменные могут существовать только в регистрах). В современных архитектурах — если немного упростить — процессоры записывают в строки кэша, а не напрямую в память.Большинство этих кешей являются локальными для ядра ЦП, то есть записи одного ядра не видны другому. Чтобы сделать локальные изменения видимыми для другого ядра и, следовательно, для другого потока, строку кэша необходимо отправить в кэш другого ядра.

В JVM мы должны явно обозначить области памяти, которые будут совместно использоваться потоками, с помощью маркеров volatile или оболочек Atomic . В противном случае мы можем получить к ним доступ только в закрытом разделе. Почему бы нам просто не пометить все переменные как volatile? Потому что доставка строк кэша между ядрами — очень затратная операция! Это неявно остановит задействованные ядра от выполнения дополнительной работы и приведет к узким местам в протоколе когерентности кэша (протокол, который процессоры используют для передачи строк кэша между основной памятью и другими процессорами).Результатом являются величины замедления.

Даже для разработчиков, осведомленных об этой ситуации, выяснение того, какие области памяти должны быть помечены как volatile или какие атомарные структуры использовать, является темным искусством.

Итого :

  • Настоящей разделяемой памяти больше нет, ядра ЦП явно передают фрагменты данных (строки кэша) друг другу, как это делают компьютеры в сети. Взаимодействие между процессорами и сетевое взаимодействие имеют больше общего, чем многие думают.Передача сообщений теперь является нормой, будь то между центральными процессорами или сетевыми компьютерами.
  • Вместо того, чтобы скрывать аспект передачи сообщений через переменные, помеченные как общие, или используя атомарные структуры данных, более дисциплинированный и принципиальный подход заключается в том, чтобы сохранить состояние локальным для параллельного объекта и распространять данные или события между параллельными объектами явно через сообщения.

Иллюзия стека вызовов

Сегодня мы часто воспринимаем стеки вызовов как нечто само собой разумеющееся.Но они были изобретены в эпоху, когда параллельное программирование не было так важно, потому что многопроцессорные системы не были распространены. Стеки вызовов не пересекают потоки и, следовательно, не моделируют цепочки асинхронных вызовов.

Проблема возникает, когда поток намеревается делегировать задачу в «фон». На практике это действительно означает делегирование другому потоку. Это не может быть простой вызов метода/функции, потому что вызовы строго локальны для потока. Обычно происходит то, что «вызывающий» помещает объект в область памяти, совместно используемую рабочим потоком («вызываемым»), который, в свою очередь, забирает его в каком-то цикле обработки событий.Это позволяет «вызывающему» потоку двигаться дальше и выполнять другие задачи.

Первый вопрос: как «вызывающий» может быть уведомлен о завершении задачи? Но более серьезная проблема возникает, когда задача завершается с исключением. Куда распространяется исключение? Он будет распространяться на обработчик исключений рабочего потока, полностью игнорируя фактического «вызывающего»:

Это серьезная проблема. Как рабочий поток справляется с ситуацией? Вероятно, он не может решить проблему, поскольку обычно не замечает цель неудачной задачи.«Вызывающий» поток должен быть каким-то образом уведомлен, но нет стека вызовов, который можно раскрутить с исключением. Уведомление об ошибке может быть сделано только через побочный канал, например, поместив код ошибки там, где «вызывающий» поток в противном случае ожидает результат, как только он будет готов. Если этого уведомления нет, «вызывающий» никогда не уведомляется о сбое, и задача теряется! Это удивительно похоже на то, как работают сетевые системы, где сообщения/запросы могут быть потеряны/сбой без какого-либо уведомления.

Эта плохая ситуация усугубляется, когда что-то идет не так, и рабочий процесс, поддерживаемый потоком, сталкивается с ошибкой и оказывается в неисправимой ситуации. Например, внутреннее исключение, вызванное ошибкой, поднимается до корня потока и приводит к закрытию потока. Тут сразу возникает вопрос, а кто должен перезапустить нормальную работу сервиса, размещенного в потоке, и как его восстановить в заведомо исправное состояние? На первый взгляд это может показаться управляемым, но мы внезапно сталкиваемся с новым, неожиданным явлением: фактическая задача, над которой в данный момент работал поток, больше не находится в области общей памяти, откуда берутся задачи (обычно это очередь). ).Фактически, из-за того, что исключение достигает вершины, раскручивая весь стек вызовов, состояние задачи полностью теряется! Мы потеряли сообщение, несмотря на то, что это локальная связь без участия сети (где следует ожидать потери сообщений).

Итого:

  • Для достижения значимого параллелизма и производительности в современных системах потоки должны эффективно делегировать задачи друг другу без блокировки. При таком стиле параллелизма с делегированием задач (и тем более при сетевых/распределенных вычислениях) обработка ошибок на основе стека вызовов не работает, и необходимо внедрять новые, явные механизмы сигнализации об ошибках.Неудачи становятся частью модели предметной области.
  • Параллельные системы с делегированием работы должны обрабатывать сбои службы и иметь принципиальные средства для их устранения. Клиенты таких служб должны знать, что задачи/сообщения могут быть потеряны во время перезапуска. Даже если потери не происходит, ответ может произвольно задерживаться из-за ранее поставленных в очередь задач (длинная очередь), задержек, вызванных сборкой мусора и т. д. Перед лицом этого параллельные системы должны обрабатывать крайние сроки ответа в виде тайм-аутов, просто как сетевые/распределенные системы.

Далее давайте посмотрим, как использование модели акторов может решить эти проблемы.

Переосмысление достаточности ресурсов для современных энергосистем

Сегодняшние быстро растущие уровни ветровой и солнечной энергетики, а также гибкости при хранении и нагрузке требуют от отрасли переосмысления методов планирования надежности и достаточности ресурсов для современных энергосистем. Периоды с риском дефицита часто больше не совпадают с пиковым спросом — риски надежности связаны не столько с пиковой нагрузкой, сколько с ежедневным заходом солнца, продолжительной облачностью, скоростью ветра, резкими похолоданиями и волнами жары.Кроме того, спрос становится все более гибким. Ключевые ресурсы чувствительны ко времени, так как батареям нужно время для перезарядки, а потребителей электроэнергии можно попросить предоставить ответ на спрос только в течение определенного периода времени. А отказы в надежности часто коррелируют друг с другом и с погодой.

Два движущих фактора требуют от отрасли пересмотреть свой аналитический подход к достаточности ресурсов:

Хронологические операции сети: Растущее значение переменных возобновляемых ресурсов (таких как ветер и солнечная энергия) и ресурсов с ограниченной энергией (хранение и реагирование на спрос) делает важным понимание полного года хронологической работы сети.Особое внимание следует уделять почасовой, сезонной и межгодовой изменчивости ресурсов. Последовательность изменчивости является ключевой, поскольку ресурсы с ограниченной энергией, такие как батареи или реакция на спрос, требуют либо предшествующего, либо последующего периода высокой производительности, чтобы быть полезными для надежности сети.

Коррелированные события: Исторически анализ достаточности ресурсов был сосредоточен на дефицитах, вызванных случайными дискретными механическими отказами крупных генерирующих агрегатов. Напротив, дефицит сегодня часто вызывается несколькими взаимосвязанными событиями, вызванными общими погодными условиями.Анализ достаточности ресурсов должен все больше смещать свое внимание на эти взаимосвязанные события.

Переработка методов адекватности ресурсов выиграет от набора руководящих принципов, позволяющих лучше обмениваться знаниями и передовым опытом, межрегиональной координации ресурсов и более гладкого процесса регулирования закупок ресурсов.

Цель этого отчета — продвинуть эту модернизацию. В нем представлен обзор ключевых факторов, изменяющих способ оценки достаточности ресурсов, выявлены недостатки традиционных подходов и изложены основные принципы, которые следует учитывать специалистам-практикам при адаптации своих подходов.Главный посыл заключается в том, что то, что привело нас сюда, не приведет нас туда.

Принцип 1. Количественная оценка масштабов, частоты, продолжительности и времени нехватки ресурсов имеет решающее значение для поиска правильных решений, связанных с ресурсами.

Принцип 2: Хронологические операции должны быть смоделированы для многих погодных лет.

Принцип 3: идеальных мощностей не существует.

Принцип 4. Участие нагрузки коренным образом меняет концепцию достаточности ресурсов.

Принцип 5: Соседние сети и линии передачи следует моделировать как ресурсы пропускной способности.

Принцип 6: Критерии надежности должны быть прозрачными и экономичными.

Полный отчет Refining Достаточность ресурсов для современных энергосистем можно загрузить ниже.

 

 

 

По ссылке вы найдете соответствующий веб-семинар по отчету «Новое определение адекватности ресурсов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.